Зарплата высокая , сеть не маленькая. Опытный персонал . Красивые кофейни , есть офис
Что можно улучшить?
Отношение руководства к персоналу
Разное соотношение работы и зарплаты . Если вы Директор удачной точки , зарплата высокая, работать комфортно.
Точка неудачная, ну и зарплата ниже
Отличный учебный центр, обучение линейного персонала на уровне
Хорошие возможности для роста
Что можно улучшить?
Мотивация требует пересмотра, ставки и оклады совсем не стыкуются с требованиями и обязанностями
Переработки не оплачиваются
Количество чатов у директора 20+
Места для отдыха персонала на большей части объектов вообще нет
Возможность карьерного роста, регулярные выплаты, выдача униформы, питание
Что можно улучшить?
Повысить выплаты для сотрудников для удержания персонала, помогать в подборе и адаптации персонала на рабочем месте, оптимизировать график работы для возможности отдыха
Прекрасное обучение линейных сотрудников, компания дает хорошую базу, учебный центр на уровне
Если нет проблем с персоналом, то график становится достаточно свободным
Компания не стоит на месте, развивается в разных направлениях, много интересных проектов и концепций
Что можно улучшить?
Решить проблему с миллионом чатов, живешь в телефоне
Оклады и ставки всех сотрудников стоит пересмотреть
Стабильность, оформление по ТК РФ, гибкий график, быстрый карьерный рост, коллектив.
Что можно улучшить?
Несоответствие объема работы и размера заработной платы, руководству важна только выручка объектов, условия работы персонала оставляют желать лучшего, постоянная нехватка персонала.
Своевременная выплата ЗП. Даже в ковид немного, но платили. С коллективом всегда везло. Возможность роста. Крутое обучение в УЦ.
Что можно улучшить?
У официантов всё просто: как поработал - так заработал. Всё остальное зависит от руководства кофейни.
На управленческих позициях очень рекомендую повысить уже оплату труда или начать оплачивать переработки. Смены 16-17 часов пора уже убрать, особенно, если их 5-12 подряд без выходных.
Полностью белое оформление. Все выплаты в точности в срок, за 5 лет работы были небольшие задержки 1-2 дня, но всегда деньги приходили до копейки на карту. Корпоративное питание, форма за счёт компании, тренинги. В основном, комфортные раздевалки и комнаты для приёма пищи, были даже просторные офисы. Было классно быть частью команды Шоколадницы, сейчас немного жалею, что ушла. Но хотелось карьерного роста, на базе Шоко легко стала территориальным управляющим, при этом условия труда в новой компании в разы хуже.
Что можно улучшить?
Планирование операционной деятельности в последние годы работы не устраивало. ФОТ и СПМШ выполняла исправно, правда, ценой собственного здоровья.
Изначально была очень крутая компания! Ходили на работу как на праздник. Пока в 2017 все не стало разваливаться.
Что можно улучшить?
Отношение руководства к сотрудникам, не возможно одному сотруднику работать за всёх. Поднять свой рейтинг на рынке. И увеличить ЗП сотрудникам. Только когда сотрудники довольны они работают на всю и бизнес растёт, ведь именно они те люди что приносят деньги.
Низкий уровень заработной платы от официанта до исполнительного директора. Зачастую руководство абсолютно не понимает ситуацию на местах, Из-за этого ставятся некорректные задачи и принимаются неверные решения. Огромная нехватка и текучка персонала, регулярные подработки и переработки. Выходные и праздничные дни оплачиваются как обычные. Большое количество внутренних проверок, от которых зависит премиальная часть Вашей з/п. Территориальный управляющий может перевести на новый объект, вне зависимости от его удалённости от дома. Практически на всех объектах отсутствуют специально обустроенные места для приема пищи. Зачастую это место формально – (маленький столик в раздевалке). Линейного персонала заработная плата очень подвязана к чаевым, уровень которых в условиях пандемии сильно упал. На многих объектах график у менеджера 3/3 с 7 до 22. Полное отсутствие корпоративной культуры и лояльности к сотрудникам