Отзывы сотрудников о компании ГАУ РК ЦИТ
Начальник отдела технической поддержки
Консультант
Специалист технической поддержки
Ответ представителя компании
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
корпоративных мероприятий. Возможность повышения квалификации. Положительное влияние на карьерный рост за пределами компании после увольнения.
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
2. Есть возможность работать на удаленке.
3. Много интересных проектов и задач.
4. Квалифицированный молодой коллектив, готовый делиться опытом.
5. Есть возможность работать на удаленке. Это очень удобно, например, когда детки болеют.
6. Карьерный рост.
2. Найти новые подходы к проблеме текучести кадров.
3. Повышать квалификацию сотрудников (мастер-классы, обучения).
Ответ представителя компании
По выбору темы повышения квалификации прошу обратиться напрямую к специалисту по обучению.
Отзыв сотрудника
Руководители и замы всегда открыты, готовы выслушать тебя.
Карьерный рост.
Креативные и интересные корпоративы для сотрудников, IT мероприятия для детей сотрудников. Всегда детские новогодние подарки.
Ответ представителя компании
Запланированы мероприятия, положительно влияющие на взаимодействие между отделами.
Начальник отдела
Ответ представителя компании
Отзыв сотрудника
Ответ представителя компании
Отзыв сотрудника
Ответ представителя компании
Консультант-эксперт
Ответ представителя компании
Вы бы хотели работать в ГАУ РК ЦИТ?
Почему компания понравилась?
Что заставляет сомневаться в компании?
Почему компания не понравилась?
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Руководитель сектора мониторинга
Консультант
2. Карьерный рост маловероятен.
3. Снизить уровень бесполезной работы в стол.
4. Наладить нормальную коммуникацию между структурными подразделениями.
5. Платить за переработки
6. Повышать квалификацию рядовых сотрудников.
Отзыв сотрудника
2) Иногда бывают квартальные и годовые премии, а также премии по результатам работы за закрытие крупных проектов. Периодически проходят индексации.
3) В большинстве своем молодой и адекватный коллектив (хотя бывают исключения).
4) Обучение за счёт работодателя с возможностью получения сертификата. Причем можно как очно, так и удаленно.
5) Почти все в рамках трудового кодекса.
2) Нет нормального взаимодействия между отделами. Вроде бы одна организация, но разные отделы больше похожи на разные учреждения внутри одного большого учреждения. Координация работы практически нулевая. При реализации крупных задач каждый стремится перетянуть одеяло на себя. Организация рабочих групп вообще не практикуется. Согласование вопросов может растягивается в вечность.
3) Постоянно откуда-то "сверху" спускают непонятные планы, которые надо выполнять кровь из носу. Причем о наличии этих планов руководство на уровни управлений и отделов узнаёт, как правило, под конец года. Это значит, что за месяц до нового года начинается марафонский забег и работа до ночи и в выходные тоже, потому что руководство только сейчас узнало, что, оказывается, есть какой-то архиважный план, который надо было исполнять в течении года.
4) Прямое следствие из предыдущего пункта - сверхурочную работу никто не оплачивает и вообще такого механизма в ЦИТе нет и, скорее всего, никогда не будет.
5) Иногда могут отозвать из отпуска, потому что из-за малой численности персонала и постоянной занятости, может не быть человека, который подменял бы вас на время вашего отсутствия. В итоге, если появилась работа, которую выполнить можете только вы, то будьте добры выйти из отпуска к станку.
6) Постоянно требуют выполнение каких-то бесполезных KPI. Каждый месяц надо предоставить отчёт о выполненной работе по определённой форме. Также отчёт о выполненной работе по итогам года.
7) Про отдел контроля качества можно написать отдельный негативный отзыв. Продление срока исполнения наряда или обращения превращается в целую эпопею.
8) Карьерный рост практически отсутствует. Как правило, в 90% случаев повышение должности происходит после ухода другого сотрудника.
На быстрый карьерный рост вплоть до начальника отдела или управления вы можете надеяться, только если у вас хорошо подвешен язык, вы умеете мило улыбаться и во всем соглашаетесь с начальством.
Действительно талантливых и деятельных в руководстве структурных подразделений можно сосчитать по пальцам одной руки (да и те долго не задерживаются).
9) Зарплата. Если вы студент, вчерашний выпускник без опыта работы, то 25-30 тыс. в месяц, возможно, будет достаточным уровнем дохода (хотя, по слухам, сейчас зарплату немного подняли). Но если вы уже состоявшийся специалист с опытом работы, то идти в ЦИТ имеет смысл только если других вариантов нет совсем. При этом, судя по опубликованным вакансиям, начальник сектора получает около 50 тыс. в месяц, но опыт работы требуется солидный от 3-6 лет. В то же время разница в зарплате с высшим руководством в несколько раз. И такую разницу для бюджетного учреждения едва ли можно назвать адекватной, когда рядовые сотрудники с высшим образованием получают 30.
Вывод: идти в ЦИТ имеет смысл только если вы студент без опыта работы или если других вариантов нет совсем. Если у вас уже есть опыт и знания, то здесь вы навряд ли найдете что-то новое для себя и сможете применить знания на практике. Зато потратить кучу нервов и получить пару лишних седых волос - очень даже возможно.
Консультант
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ГАУ РК ЦИТ
Рекомендуют ли сотрудники компанию ГАУ РК ЦИТ для трудоустройства?
63.2% сотрудников рекомендуют компанию ГАУ РК ЦИТ для трудоустройства, на основании 19 оценок.
Какая оплата труда в компании ГАУ РК ЦИТ?
Сотрудники компании ГАУ РК ЦИТ оценивают оплату труда на 3.4 из 5, на основании 19 оценок.
Как сотрудники ГАУ РК ЦИТ оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ГАУ РК ЦИТ оценивают работу руководства на 3.3 из 5, на основании 19 оценок.
Как сотрудники ГАУ РК ЦИТ оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ГАУ РК ЦИТ оценивают возможности карьерного роста на 3.3 из 5, на основании 19 оценок.
Распоряжением Правительства Республики Коми от 04 мая 2010 г. №182-р государственное автономное учреждение Республики Коми «Центр информационных технологий» было определено региональным оператором инфраструктуры электронного правительства Республики Коми, ответственным за формирование и реализацию единой технологической политики построения инфраструктуры электронного правительства Республики Коми, что определило цели и приоритетные направления деятельности «ЦИТ».
Целью деятельности Центра информационных технологий является создание современной высокотехнологичной, работоспособной, надежной системы, которая обеспечит максимально эффективное информационное взаимодействие между государственными органами Республики Коми, органами местного самоуправления и гражданами, бизнесом, общественными институтами и организациями бюджетной сферы.