Лучшая нефтяная Компания России (есть с чем сравнить).
Уважительное отношение к сотрудникам со стороны Компании в целом, отличные возможности для развития и карьерного роста, высокий уровень дохода и дополнительных вознаграждений.
Что можно улучшить?
Кадровой службе необходимо лучше мониторить руководителей от которых активно бегут люди, несмотря на отличные условия в Компании.
Высокий уровень доверия со стороны Компании, но и большой спрос. Это позволяет расти эмоционально, психологически и профессионально.
Например: мне вверено направление освоения и я отвечаю за результат.
Что можно улучшить?
Вариативность движения по карьерной лестнице и более конкурентную заработную плату в отрасли среди компаний Заказчиков (Недропользователей).
Руководитель направления продвижения цифровых инструментов
Санкт-Петербург,
июнь 2024
Работал 1-2 года
2,0
Что нравится?
Нарядный офис, атрибуты большой корпорации. Есть продуманная система обучения, средняя по рынку зарплата.
Что можно улучшить?
Тотальная бюрократия. Культ личности руководителя подразделения. Видимость бурной работы, вместо результата. Кумовство, своим все - чужим управление по срокам, а не целям. Очень специфичная культура принятия решений, здесь все избегают личной ответственности. Бездарный средний менеджмент. Слабые специалисты и необходимость вместо созидательного труда решать днями и неделями простейшие вопросы.
Интересные задачи с высокой степенью самостоятельности, активные сотрудники, опережающие подходы в области цифровизации, спортивные секции, современные офисы (эргономичные рабоче места, удобные столы, стулья, зоны отдыха, переговорные комнаты как на группу людей, так и индивидуальные, оборудованные кухни), современное оборудование (компьютеры, телефония, ноутбуки, ВКС)
Компенсация съема жилья для иногородних, программа компенсации процентов по ипотеке, хорошая спецодежда, просторные курилки перед крыльцом офиса.
Что можно улучшить?
Повышение ответственности руководства за результаты подчиненных: проведение качественного обучения сотрудников и повешение их мастерства (не электронные курсы для галочки).
Добавить заинтересованность руководства в здоровье сотрудников, что повысило бы выработку: снижение вредных факторов на производстве и в офисе, управление уровнем стресса, оплата занятий спортом.
Отзыв о конкретном ДО - ГПН-ЦР. Отличные условия и коллектив, прекрасные возможности для личностного и профессионального роста
Что можно улучшить?
Организационная структура хаотична, нет материалов для ознакомления. Руководство могло бы чаще и в полном объеме сообщать сотрудникам об изменениях, приказах