Главный специалист отделения разработки прикладного программного обеспечения и сопровождения баз данных
Санкт-Петербург,
август 2024
Работал больше 10 лет
3,0
Что нравится?
Стабильность, социальное обеспечение, оплачиваемый отпуск, возможность планировать свою работу.
Что можно улучшить?
На местах руководителей хотелось бы иметь руководителей которые понимают, какие задачи ты выполняешь. Потому как хотят иметь универсального сотрудника на все руки мастер.
ЗП приходит всегда вовремя, в полном объеме в том числе в отпуске и на больничном. Присутствуют премии по итогам года, выплаты за переработки каждый квартал. Большой отпуск - от 57 суток в год. Бесплатное медицинское обслуживание в ведомственной поликлинике и госпитале. Страхование жизни и здоровья сотрудников. Ежегодная индексация заработной платы.
Что можно улучшить?
Невысокая ЗП. Ненормированный рабочий день. График работы в среднем с 8:00 до 20:00 5/2 + привлекают на выходных, в неделю выходит примерно 60 часов, бывает больше. Переработка засчитывается только с 22:00 и по выходным. Все разъезды по службе за свой счёт: на личном либо на общественном транспорте. Проблема с выдачей формы, многое приходится покупать в военторге за свои деньги. Очень плохо организована логистика, приходится подолгу просто сидеть и ждать особенно вечером, из-за этого сильно растягивается рабочий день.
Прекрасное чувство юмора при определении уровня заработной платы, беспринципность, способность выживать в самых неблагоприятных условиях
Что можно улучшить?
Уровень заработной платы, уровень обеспечения сотрудников тмц на рабочих местах, условия отдыха, организаторские способности руководства и их соответствие с занимаемыми должностями
Так как работодатель-государство, нет проблем со своеременностью выплаты заработной платы. Конкретно в структурном подразделении, в котором работаю, ведется четкий учет рабочего времени и сверх установленной продолжительности, а также в ночное время и нерабочие и праздничные дни. Режим ненормированного рабочего времени вводится, как правило, обоснованно.
Что можно улучшить?
Отсутствуют, как таковые, стратечиское планиррвание, и оперативный анализ ситуации, и как, следствие, перекосы в кадровом обеспечении, такие как раздевание обслуживающих служб и сокращение непосредственно обеспечивающих соблюдение правопорядка. В результате, обслуживающие службы укомплектованы, остальные-находятся в постоянной ситуации некомплекта, что ведет к перегрузке сотрудников и последующий отток таковых из ОВД. Руководством оперативное перераспределение численности не производится.