Новый, современный завод, современное оборудование. Собственник адекватный человек, с правильными желаниями. Объективные цели и амбиции.
Что можно улучшить?
Нет страховки на сотрудников. в руководстве есть люди работающие на личный результат, что не дает развиваться заводу и не позволяет комфортно работать сотрудникам производства. Людей которые хотят работать, изменить в лучшую сторону просто выживают.
Близость к дому, хороший доход, уютный офис, возможность работать удаленно.
Что можно улучшить?
Расширить штат сотрудников. Распределение нагрузки в отделах между сотрудниками. Людей нагружают так, что нет работы команды, каждый тащит свое и нет желания и времени взаимодействовать с коллегами.
условия работы, отношение в коллективе, зарплата. расположение предприятия, есть перспективы, подработки и всегда идут на встречу, если возникли проблемы.
Что можно улучшить?
на всех предприятиях всегда есть к чему рости. было бы хорошо если добавили дополнительное обучение вне предприятия.
Открытая корпоративная культура, быстрые бизнес-коммуникации, суперпрофессиональная адекватная команда, амбициозность компании и возможность получать хороший доход за хороший результат.
Что можно улучшить?
Что можно улучшить, всё улучшается, благодаря гибким и ориентированным на результат процессам.
Сложно сказать. Плюсов было мало. Очень хороший повар в штате, готовила вкусные обеды, но альтернативы не было - офис расположен «на шоссе», кроме заправки рядом ничего нет. Ни кафе, ни ресторанов, ни фуд-корта.
Что можно улучшить?
Все. Руководство консервативно в негативном смысле слова. Устаревшие бизнес-подходы и методы. Коллектив хищный, все пытаются друг друга «подсидеть». Руководители отделов считают себя выше подчинённых, общение зачастую грубое и резкое. Туалет по свистку, обед по расписанию.
Отличные условия для профессионального, финансового роста. Возможность самостоятельно определять свое рабочее время, время отпуска. Отличный коллектив. Налаженные коммуникации между полевыми бойцами, офисом, службами, руководством.
Очень прогрессивное руководство компании, во всём стремится использовать самые лучшие и прогрессивные технологии. Отличная поддержка и обучение сотрудников. Хорошая система мотивации.
Что можно улучшить?
Очень большая нагрузка, не всякое здоровье выдержит.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Мустанг Технологии Кормления
Рекомендуют ли сотрудники компанию Мустанг Технологии Кормления для трудоустройства?
73.3% сотрудников рекомендуют компанию Мустанг Технологии Кормления для трудоустройства, на основании 30 оценок.
Какая оплата труда в компании Мустанг Технологии Кормления?
Сотрудники компании Мустанг Технологии Кормления оценивают оплату труда на 4.2 из 5, на основании 30 оценок.
Как сотрудники Мустанг Технологии Кормления оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Мустанг Технологии Кормления оценивают работу руководства на 3.9 из 5, на основании 30 оценок.
Как сотрудники Мустанг Технологии Кормления оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Мустанг Технологии Кормления оценивают возможности карьерного роста на 3.7 из 5, на основании 30 оценок.
ООО «Мустанг Технологии Кормления» - ведущий российский производитель кормов и кормовых решений для всех возрастных и физиологических групп сельскохозяйственных животных.
Компания более 30 лет на рынке, является признанным экспертом в кормлении и входит в пятерку крупнейших компаний кормовой отрасли. Продуктовый портфель включает в себя заменители молока, концентраты, премиксы и кормовые добавки для крупного рогатого скота, свиноводства и птицеводства. Собственные производственные площадки, сеть распределительных складов и региональных представителей по всей территории Российской Федерации,
Ключевая компетенция компании: эффективные технологии кормления, которые помогают хозяйствам становиться прибыльными. Высочайшие стандарты качества продукции и внедрение современных технологий для повышения эффективности российского животноводства являются ключевыми приоритетами компании.
HR-стратегия: формирование команды профессионалов, объединенных духом лидерства, разделяющих ценности компании и мотивированных на достижение выдающегося командного результата.
Мы - не семья, мы – КОМАНДА профессионалов с лидерским мышлением и высокой концентрацией таланта.