Гибридный график (удаленка +офис), динамичная работа, интересные задачи , адекватное руководство , командный дух, высокий уровень мотивации , прозрачная система кпэ.
Есть возможность учиться и развиваться (различные формы обучения : очно, вебинары , порталы обучения ), главное найти время.
Есть возможность ротации в другие направления по отросли (большинство кто работает из отросли )
Что можно улучшить?
Много бюрократии (проблема всех гос компаний), нет регулярной индексации з/п (что очень существенно в текущих условиях), высокая нагрузка (особенно под конец года), слабый соц пакет (только ДМС)
Запись в трудовой книжке о работе в структуре Росатома.
Понимание, какой стиль работы и взаимодействия для меня точно неприемлем.
Что можно улучшить?
Необходимо менять кардинально стиль управления, применять современные методы. 90% работы - бессмысленная и не влечет никакого развития для сотрудников. В блоке экономики и финансов тяжелая гнетущая атмосфера из-за руководителя, поэтому все увольняются не проработав и года, мотивации 0.
Бардак в процессах.
Хороший коллектив, четкое разграничение ответственности, постановка и контроль выполнения задач, ежедневные митинг встречи с докладом "кто что делает" каждого члена отдела, понятны цели компании, как их достигаем.
Полный пакет ДМС, отпуска, отсрочка от армии и т.д.
Что можно улучшить?
Повысить заинтересованность работников в достижении результатов компании.
Удобное расположение нового комфортного офиса, обеспечение рабочей техникой, относительно неплохой уровень оплаты труда, ДМС с первого дня работы, предоставление отсрочки от мобилизации для мужчин, возможность взять льготную ипотеку для it-специалистов, возможность обучения и пользования корпоративной библиотекой..
Что можно улучшить?
Много бюрократии (до 50%-60% рабочего времени составляет подготовка документации: приказов/распоряжений/писем и т.д.), а не исполнение непосредственных должностных обязанностей. Устаревшие системы учёта финансовой и бухгалтерской служб, отсутствие автоматизации процессов в блоке (нонсенс для работодателя, позиционирующего себя как компания по цифровизации атомной отрасли). Де-факто отсутствие удаленного/гибридного формата работы (возможность работать удаленно есть только один день в месяц). Тяжёлая психологическая обстановка в финансовой службе из-за руководителя, текучка кадров.
Удобное расположение нового комфортного офиса, обеспечение рабочей техникой, относительно неплохой уровень оплаты труда, ДМС с первого дня работы, предоставление отсрочки от мобилизации для мужчин, возможность взять льготную ипотеку для it-специалистов, возможность обучения и пользования корпоративной библиотекой.
Что можно улучшить?
Много бюрократии (до 50%-60% рабочего времени составляет подготовка документации: приказов/распоряжений/писем и т.д.), а не исполнение непосредственных должностных обязанностей. Устаревшие системы учёта финансовой и бухгалтерской служб, отсутствие автоматизации процессов в блоке (нонсенс для работодателя, позиционирующего себя как компания по цифровизации атомной отрасли). Де-факто отсутствие удаленного/гибридного формата работы (возможность работать удаленно есть только один день в месяц). Тяжёлая психологическая обстановка в финансовой службе из-за руководителя, текучка кадров.