Лояльность к графику работы. Возможность самостоятельной работы, планирования, выполнения задач.
Что можно улучшить?
Границы коммуникации между Заказчиком и исполнителями со стороны АО РТЛабс. Компетенции руководителей также можно улучшить, т.к. наличие большого опыта работы в IT сфере не равно хороший управленец.
Большая ит-компания с высокоразвитыми системами и интересными проектами. Регулярное обучение внешнее и внутреннее, дружелюбный коллектив специалистов, развитая социальная жизнь, клуб английского языка, кафетерий льгот, карьерный рост, пересмотр зп. Гибридный график. ДМС со стоматологией. Гибкое начало дня. Хорошие офисы на основе личного посещения московского и воронежского офисов.
Уровень дохода в рынке. Есть плюшки вроде дмс и компенсации некоторых личных расходов.
Что можно улучшить?
Часто меняются проекты, вводные и задачи. Сегодня делали одно с пометкой "срочно", завтра эти данные и результаты не нужны. Много бесполезной бюрократии. Формируют неправильные ожидания на входе (обещали другие задачи, изначально договаривались на удаленку, а вывели в офис). У руководства есть пунктик: жалобы на высокую нагрузку считаются показателем хорошего уровня, а не фактором, ведущим к выгоранию. Переработки и авралы - обычное дело.