Слаженный коллектив в подразделении, знаешь, как устроена "кухня" ВУЗа изнутри, адекватные руководители подразделения.
Если вы учитесь в этом вузе - отличная возможность совмещать работу и учебу, почти полное отсутствие дел летом в июле и августе.
Что можно улучшить?
Непонимание "верховного" руководства, что один человек не может выполнять работу за троих, вследствие чего постоянное делегирование обязанностей со "своих" сотрудников в низшие подразделения. Маленькая зп. 25 тысяч - это не те деньги, которые должен получать человек, ответственный за все.
свобода в выборе графика, относительно удобное расположение по дороге к основному месту работы.
Что можно улучшить?
отношение к сотрудникам, даже если они внештатные. отношение не только внутри университета, но в мелочах, например, зимой дорога от метро к универу было в очень плохом , опасном состояние. бороться за удобство для студентов, сотрудников задача руководства. компенсация транспортных расходов.
Работа по расписанию, которое всегда можно скорректировать. Хорошо работает диспетчерская служба. Нет задержки и выплатами ЗП. Выплаты все по договору.
Что можно улучшить?
Особо не чего. В принципе университет снабжает всем необходимым.
Доцент научно-образовательного центра устойчивого развития
Москва,
май 2024
Работал меньше года
3,7
Что нравится?
Учитывали пожелания к расписанию. Достаточно высокий уровень автоматизации рутинных процессов. Хорошая оснащённость техническими средствами.
Что можно улучшить?
Как мне показалось, не очень дружные кафедры. Мало контактов между преподавателями разных кафедр.
Также хотелось бы немного улучшить качество еды в столовой.
В шаговой доступности от метро, сравнительно недорогая столовая, неплохие туалеты, лифт для сотрудников. Своевременная оплата. На больничном дают дистант.
Что можно улучшить?
Учебные группы по 40-50 человек при количестве мест 30 в компьютерных классах. И преподаватель должен сам решить эту проблему. При этом получает как за одну группу. Компьютеры устарели, нужное ПО ждёшь месяцами, рабочие программы далеки от реальности. Воспитательной работы со студентами никакой нет. Группа может не прийти в полном составе, но при этом преподаватель должен быть все пары на рабочем месте. Студенты сами очень слабые, в основном (80%).
Удобно добираться от дома. Хорошее оснащение аудиторий. В общем неплохой коллектив. Надежная охрана. Разрешали заниматься в спортзале.
Что можно улучшить?
Нанимать в руководители компетентных людей, понимающих специфику, цели и задачи среднего профессионального образования. Уменьшить непомерную педагогическую и методическую нагрузку при относительно низком уровне дохода. Снизить уровень бюрократической надстройки, которая то и дело спускает свои директивы, а толкового расписания сделать некому.
Пунктуальность, четкость действий, аккуратность в ведение служебных дел, внимательность к проблемам подчинённых, сплочённость коллектива, а также техническое оснащение учебного процесса - на высшем уровне
Стабильные выплаты, в работе все понятно, порядок.
Но высчитывается каждая минута , отпроситься нельзя вообще, даже на 1 час. Зарплата низкая, требуют много. Текучка кадров.
з/п четко и по графику, при написании заявления выдают место на парковке. Компьютер также предоставляют (но есть много «но»)
Что можно улучшить?
соц.сети вы ведёте от своего лица, следовательно, если не хотите вводить данные на рабочем компьютере от личных сетей, нужно носить свои гаджеты. Фото и видео -технику не предоставляют, сначала обещают, что будете работать в студии, но, чтобы в нее попасть, нужно также написать тысячи заявок, заявлений, сделать бронь и тд. Ребята говорят, что хотят грамотно продвигаться в соц.сетях, но кроме написания текстов у вас ни на что не будет времени (потому что их присылают огромное количество с разных источников). Тренды и идеи отрекаются, каждое слово нужно согласовывать (т.е. никакого полета фантазии не будет. все четко и по шаблону), а также руководительнице нужно частенько объяснять правила русского языка, почему в этом моменте должна стоять запятая, а в этом нет. Коллектив довольно взрослый. В вакансии было написано 1/2 дня в неделю очно, в итоге 3 дня очно, два удалено. Сначала сказали, что так будет только первый месяц, чтобы «привыкнуть», потом, увы, поменяли условия — весь испытательный срок три дня в неделю очно, хотя абсолютно вся работа происходит через интернет, съемки (клипы, рилс и тд) я делала чисто на мероприятиях. По факту, присутствие в ВУЗе совершенно не нужно. Единственное, чтобы настроить все программы (outlook, bitrix24) вам нужно будет общаться с отделом IT 24/7, потому что только ребята могут это сделать, изначально это никто не предоставляет, приходилось разбираться самостоятельно.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Московский университет имени С.Ю.Витте
Рекомендуют ли сотрудники компанию Московский университет имени С.Ю.Витте для трудоустройства?
61.1% сотрудников рекомендуют компанию Московский университет имени С.Ю.Витте для трудоустройства, на основании 54 оценок.
Какая оплата труда в компании Московский университет имени С.Ю.Витте?
Сотрудники компании Московский университет имени С.Ю.Витте оценивают оплату труда на 2.6 из 5, на основании 54 оценок.
Как сотрудники Московский университет имени С.Ю.Витте оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Московский университет имени С.Ю.Витте оценивают работу руководства на 3.5 из 5, на основании 54 оценок.
Как сотрудники Московский университет имени С.Ю.Витте оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Московский университет имени С.Ю.Витте оценивают возможности карьерного роста на 2.9 из 5, на основании 54 оценок.
Московский университет имени С.Ю.Витте (МУ имени С.Ю.Витте) создан в 1993 году и является одним из немногих негосударственных высших учебных заведений современной России, чья деятельность на протяжении более 20 лет может служить примером стабильности, финансовой устойчивости и высокопрофессиональной работы в области высшего образования.
МУ имени С.Ю.Витте строит свою деятельность на принципах доступного и качественного образования, всесторонней поддержки государственной молодежной политики в области социально-молодежных проблем и в области высшего образования.
МУ имени С.Ю.Витте активно сотрудничает с ведущими зарубежными образовательными учреждениями, а также развивает собственную региональную сеть (уже открыты филиалы и представительства Университета во многих регионах России).