Работал в компании Кубис Транс около 3-х лет водителем на тонаре, каких то недостатков не выявил, зарплата выплачивается 3 раза в месяц без задержек, хороший парк машин, выплачивают отпускные, жилье в квартире, колонный всегда ищет на встречу
Что можно улучшить?
ну если только логистику можно подкорректировать, а так не критично
- возможность быть у истоков становления бренда и влиять на продукт
- широкий пул задач
- достаточная свобода для реализации своих идей
- полноценное время (1 час) на обед
- уютная кухня, как и указано в вакансии
- офис находится близко к метро
- сладкий подарок на НГ для детей
- новогодний корпоратив, подарок на 23 февраля, подарок на день рождения от коллектива
Что можно улучшить?
- удаленная работа, гибридный график не был возможен. На собеседовании при приеме оговаривалась возможность работать удаленно после испытательного срока
- микроменеджмент в некоторых вопросах со стороны руководства
- отсутствие понимания куда движется компания, нет четкого план-графика на неделю/месяц/год и тд
- нет системности, процессы из-за этого страдают
- нет ощущения команды, нет сплоченности
- большая текучка сотрудников в компании
- отсутствие ДМС и прочих возможных социальных бенефитов
Более чем адекватное и уважительное отношение руководства к своим сотрудникам. Руководящий состав заряжен на результат и четко представляет куда и зачем идет. На все проблемы в бизнес-процессах быстро реагируют.
Что можно улучшить?
Особых недостатков нет. Хороший коллектив и нормальный офис.
Близость к дому, дружный коллектив (реально хорошие люди работают), наличие кухни с холодильником и микроволновками, где можно покушать.
Что можно улучшить?
Ценить сотрудников, которые действительно много и усердно работают и приносят пользу компании. Разработать и внедрить систему карьерного, профессионального и финансового роста, чтобы у сотрудников была мотивация долго работать в организации, таким образом снизится текучка, из организации не будут уходить квалифицированные сотрудники. Разработать и внедрить систему по развитию сотрудников, которые давно работают, преданны делу и компании, т.к. они создают тот незыблемый костяк, направляют новых сотрудников и из года в год приносят пользу компании. Развитие сотрудников, которые давно работают всегда хорошо сказывается на организации, т.к. данные сотрудники, знают всю подноготную компании, знают все нюансы работы, знают все плюсы и минусы компании и могут это исправить, если им дать такую возможность. Взять под контроль решения о ротации кадров недавно нанятых руководителей в разные отделы.