Место считается престижным для трудоустройства, неплохой офис, а также плюсы в виде ДМС
Что можно улучшить?
Обстановка конфликтная, очень часто кричат на работников, присутствует переход на личности. Не налажена коммуникация между рядовыми сотрудниками, а также с вышестоящим руководством
Да вообще всё по красоте: коллектив - душечки (по большей части), задачи - будьте любезны хайлоад всё ж, все оформления - в белую, софт и оборудование что надо - бери, кому нужно - удаленка и работай хоть с мыса доброй надежды, хоть с кольского полуострова, кому надо - классный офис, с душой оформленный и кофеёчком
Что можно улучшить?
Не всегда хватает: внутренних коммуникаций; понимания работы, целей и задач прочих подразделений, планов компании по новым и текущим проектам
Удобный формат работы, своевременная выплата зарплаты. Квартальный бонус.
Что можно улучшить?
Руководство не знает как автоматизировать процесс подбора, выстроить грамотно систему адаптации. Перекладывает свой функционал по разработке и доработке каких-то отчетов на сотрудников. Ставит дедлайны по решению задач, а как именно и кем будет выполнена задача абсолютно не интересует, от этого происходит некий хаус.
Современный офис и удаленный формат работы! Вкусный кофе, выдают компьютерное оборудование при необходимости
Что можно улучшить?
К сожалению, совершенно отсутствует адаптация персонала. С людьми прощаются быстро и без сожаления. Медийка это место для людей, любящих сплетни и подставу. Большая текучка кадров.
Кофемашины, чай, сахар, дружный коллектив, зона отдыха, сон не возбраняется, лифты прозрачные, полы мраморные
Что можно улучшить?
Написание объяснительных в службе главного режиссёра - ежедневный ритуал. Технический тракт устроен так, что сигнал с камер путешествует через всю москву до серверной, возвращается обратно в аппаратную, но обретает по пути совершенно недопустимую для телепроизводства задержку - зритель этого, конечно, не видит, а вот выпускающая бригада ежедневно переживает этот сюр, а в перерывах переводит чернила и бумагу.
Классная команда и подход в работе с персоналом. Красивый и комфортный офис. Нацеленность каждого на крутой результат и готовность прикладывать усилия для его достижения. Открытая к новому корпоративная культура.
Хороший коллектив, чуткое руководство. Вне зависимости от всего опыта работы ранее, здесь реально ощущаешь повышение опыта. С тобой считаются как с человеком, специалистом. Задачи разные, разные проекты. Нет такого, что работаешь на износ или выгораешь. Есть все возможности для проявления себя с творческой стороны или оптимизации процессов монотонной работы. На общих созвонах все заинтересованы в работе и результате продукта.
Что можно улучшить?
Почаще бы видеться с коллегами. Например, на совместных тренингах, вебинарах, корпоративах. Еще круто было бы расширить внутренний корпоративный портал, предложив больше преимуществ.
Работодатель дважды поднимал зарплату, чтобы удержать/заполучить интересующего сотрудника. Во втором случае — более чем в два раза.
Что можно улучшить?
1. Рабочие процессы предельно хаотичны. Для решения существенных, но однотипных задач применяются не двойные стандарты, а, скорее даже, почти полное отсутствие каких бы то ни было стандартов. При этом многие второстепенные нюансы формализованы а) больше необходимого; б) нерационально.
2. Работодатель руководствуется критерием «если сотрудник не находится все время в предынфарктном состоянии, значит, он плохо работает».
Есть приятные люди в коллективе, удаленный режим работы, красивый офис
Что можно улучшить?
Отношение к сотрудникам со стороны руководства - отсутствие какой-либо заинтересованности, а в случае конфликта по субъективным причинам никогда не занимается сторона работника.
Условия труда - очень низкие ставки по сравнению с рынком, узкий ДМС, мало корпоративных программ привилегий
Отсутствие регламентов работы и взаимодействия между отделами
Близость к дому, место для отдыха, удобный график, близкое расположение место, где можно пообедать, привоз сотрудников, если работа начинается раньше открытия метро
Что можно улучшить?
Коммуникация между сотрудниками и начальством, переход на личности, переработки, постоянная смена руководства, отсутствие возможности роста
РБК - звучит солидно. Неплохой коллектив. офис, но очень шумно. Вкусный кофе.
Что можно улучшить?
Понимание графика( какие гибридные дни какие нет). У меня почти не было гибрида. Адаптация сотрудника, реально передавать знания по задачам, что любит и не любит каждый топ. Задачи
(лично у меня их иногда не было)- первое время круто если приходишь с компании откуда у тебя вечный завал, но потом ничего не делание надоедает. как липучка задаешь вопрос ,чем помочь, ответ ничем. Календарь ведешь, когда кто-то в командировке, так нет. АО, реестр подарков, бронь ресторанов, переговорка ( чай, вода)- то чем я занималась. Есть топы очень замечательные, есть те ( у которых нужно догадаться, что хочет). Личные задачи, по идеи в должностной это не прописано, но увы и ах, придется строить маршрут для руководителя по его семейному отдыху, искать варианты экскурсий и т.д, то что нравится тебе не означает ,что ему, а информацию, что он предпочитает не давали, да и как направлять информацию тоже. ДМС.- только после испытательного. У меня встал вопрос с чем я выйду( какие навыки приобрету). Хорошая позиция для старта, и только. Интеллектуальных задач нет. Придется много-много куда набирать-но это не оплачивается компанией.
Гибкий график, удаленка, программы поддержки, обучения. Близость к метро. В офисе есть кофейни, место для приема пищи. Современный дизайн. Разнообразные немонотонные задачи. Много общения. Предоставляют ноутбуки для удаленки. Оплачивают связь. Много корпоративных мероприятий, типа вебинаров, лекций и проч.
Что можно улучшить?
Очень высокая нагрузка (больше 1-2 года трудно выдержать в таком темпе), зарплата не соответствует нагрузке. В офисе много мата!
Отличный коллектив, комфортный офис, гибкость графика. Лояльное отношение к сотрудникам. Отсутствие токсичности. Большая доля свободы в отношении приоритетности задач.
Что можно улучшить?
Возможно, стоит пересмотреть политику в отношении заработной платы, особенно в отношении сотрудников, которые уже работают в компании. Также, если сотрудник справляется хорошо со своими обязанностями, стоит не увеличивать их по горизонтали, а менять и увеличивать по вертикали.