Очень много разнообразного расходника(в сравнении с муниципальными учреждениями). Много интересных клинических случаев.
Что можно улучшить?
Уровень заработной платы. На данный момент времени на ставку медсестрой в реанимации (не анастезистка, палатная м.с.) со всеми надбавками получается +-50к в месяц.
Единственный плюс работы, это то, что большое медицинское учреждение, есть много отличных специалистов.
Что можно улучшить?
В некоторых подразделениях полная анархия, нет связи с отделом закупок, нет связи с отделом медтехники, нет связи с инженерной службой, не работает охрана труда! Списания можно ждать 5 лет, заявки на закупки теряют.
Возможности работы в новом инновационном технологичном центре, с хорошим техническим обеспечением и дежурной службой, интересными клиническими случаями.
Что можно улучшить?
Оптимизация работы по большому количеству пациентов, скромная заработная плата.
Одна из самых классных организаций с комфортными условиями труда, с очень квалифицированным и отзывчивым персоналом! Хорошая оплата труда и четко поставленные задачи. Центр им.Алмазова навсегда в моем сердце!
Что можно улучшить?
Эффективное руководство, которое знает свое дело, мне нечего порекомендовать, все прекрасно!
Расположение от метро; чистые офисы; профессиональное оснащение.
Что можно улучшить?
Взаимодействие между подразделениями; з/п неконкурентоспособная; критерии оценки работы отсутствуют; возможности карьерного роста ограничены; система наставничества отсутствет/ или не работает
Порядочность, хорошее отношение к сотрудникам.
Организация труда и отдыха.
Постоянные проверки качества обслуживания пациентов.
А также проверки чистоты и порядка.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России
Рекомендуют ли сотрудники компанию ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России для трудоустройства?
65.7% сотрудников рекомендуют компанию ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России для трудоустройства, на основании 35 оценок.
Какая оплата труда в компании ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России?
Сотрудники компании ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России оценивают оплату труда на 3 из 5, на основании 35 оценок.
Как сотрудники ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России оценивают работу руководства на 3.9 из 5, на основании 35 оценок.
Как сотрудники ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А.Алмазова Минздрава России оценивают возможности карьерного роста на 3.2 из 5, на основании 35 оценок.
Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова сегодня по праву считается одним из крупнейших федеральных научно-лечебных учреждений Российской Федерации, оказывающих специализированную, в том числе высокотехнологичную медицинскую помощь. Сегодня Центр - это динамично развивающееся учреждение.
Последние годы стали для центра решающими, расширяется как научная, так и клиническая сфера деятельности: открываются новые научные подразделения, в настоящее время в центре работают шесть научно-исследовательских институтов, в 2010 году введен в эксплуатацию перинатальный центр, в 2011 году после реконструкции лечебно-реабилитационный комплекс, растет объем высокотехнологичной помощи. В 2014 году в состав Центра вошел "Российский научно-исследовательский нейрохирургический институт им. проф. А. Л. Поленова". В конце 2016 года введены в эксплуатацию два новых корпуса - детский лечебно-реабилитационный комплекс и центр доклинических трансляционных исследований. Из специализированного кардиологического учреждения Национальный центр преобразовывается в ведущее многопрофильное учреждение.
Стратегия развития центра предполагает совершенствование научно-образовательной и инновационно-технологической инфраструктуры, которая призвана обеспечивать полный цикл трансляционных исследований в медицине. Данная стратегия позволяет интегрировать центр в международное научное сообщество и создавать системы непрерывной междисциплинарной последипломной подготовки научных и медицинских кадров.
Смысл нашей работы в спасении жизней и сохранении здоровья людей!