Возможность обучения по специализации,корректировка своих знаний. Обучение новых специалистов.
Близость к дому.
Что можно улучшить?
100% улучшить коммуникации между сотрудниками, условия заработной платы однозначно - начальники думают, что сотрудник получая зп 20-40т.р. должен быть удовлетворён, а получив 60т.р. это похвала, что вон как ты стартанул... Равномерность и правильность загрузки сотрудников работой по своему направлению(распределение работы "подтасовывается" ), нагрузка от так называемой "не прибыльной" Или "не интересной" работы ложится на плечи новеньких, либо не угодных, либо тех кто с шоколадками не подходит. Рекомендую отдел записи на СТО посадить не в самом СТО, а в другом городе, что бы не было договорённостей + контролировать это хотя бы периодически. Парковка для сотрудников отсутствует.
Белая з/п на должном уровне (ожидания, в целом, совпадают с реальностью), выплачивается вовремя. Замечательный коллектив, лояльное руководство. Огромные возможности для личностного и профессионального (карьерного) роста. Пишу про локацию - Аэропорт.
Что можно улучшить?
ПО создает проблемы, дать больше привилегий для сотрудников (в частности снизить стоимость НЧ).
Хорошая загрузка сервиса, всегда есть с чем работать, авто разных марок и возможность договориться с коллегами в цеху
Что можно улучшить?
В барах хотелось бы бОльшую скидку для сотрудников - летом на прохладительные напитки, зимой на кофе, скидка для своих есть, но пятидесятипроцентная была бы круче
Своевременно платили заработную плату, есть возможность для роста, корпоративное профессиональное обучение, программа наставничества, центр кадрового резерва.
Что можно улучшить?
Коммуникация между сотрудниками различных подразделений.
Возможность рост. Отличная система обучения новых и действующих сотрудником. Компания заинтересована в развитии каждого своего сотрудника.
Есть возможность решать какие-либо вопросы напрямую с руководителями высшего уровня. Компания прямых контактов.
Что можно улучшить?
Вернуться к истокам. К тем парадигмам, которые изначально закладывалось. Как мне кажется, что всё же больше скатились к увеличению выручки любыми способами. Сотрудник завязан на %, поэтому большинство вынуждены постоянно что-то продавать
Клиентоориентированность компании, качество обслуживания клиентов, есть возможность обучения, профессионального роста, компания предоставляет высококачественное обучение
Что можно улучшить?
Предоставленность в регионах, минимум корпоративных мероприятий для сотрудников, максимум полезных продуктов для сотрудников