Отзывы о работе на должности Менеджер по работе с партнерами в компании Т-Банк — Москва

Удалённый график, компьютер привозят домой, оформление удаленно Неадекватно высокие требования при зп 50 тыс руб, рабочие созвоны после 18:00 по видео считаются нормой, на больничный по уходу за ребёнком реакция негативная, каждая минута за компьютером отслеживается

Свобода в выборе рабочего графика, супер технологичный и красивый офис, вкусные и бесплатные завтраки и обеды Коммуникацию между сотрудниками, не хватает структуры, все быстро меняется не всегда понятно что за что отвечает

Нравится всё, работать комфортно, руководитель адекватный, мотивация прозрачна Коммуникации между отделами

Дружный коллектив, интересное обучение, адекватное руководство Работал в продажах, не справлялся в выполнении КПИ, из-за этого была низкая ЗП, оклад урезали, так как на договоре ГПХ

Мало бюрократии, быстрые согласования. Структуру внутренних инфопорталов.

удобно работать из дома, сам себе выстраиваешь р/день, нет потолка в ЗП отсутствует даже мин.ЗП, нет соц.пакета, отсутствует оплачиваемый отпуск

Возможность удаленной работы, широкий Спектор возможностей для продвижения В первую очередь улучшить программу обучения, если человек пришёл без опыта, куратор должен объяснить, как работает та или иная схема, а не говорить у Вас есть кураторы материалы в базе знаний, которые не соответствуют реальному времени. Проводить обучение по тем курсам которые реально нужны в работе, а не ставит итоговое тестирование по всему, что есть в банке. Кураторы сами не знают ответов, хотя занимаются этим постоянно, чтобы дать ответ на тот или иной вопрос сами залезают в базу знаний и смотрят, а нам говорят, что мы должны знать, а в друг партнёр спросит. Они тоже это должны знать и уметь объяснять простым языком нам, ведь мы являемся партнерами для них.
Второе это конечно же руководство, которое в один день недели требует одно, во второй день недели другое. Руководитель это менеджер, он управленец, он должен управлять командой, собирать всех и назначать задачи и говорить каким путём их можно достичь, а не говорить зачем мне Вы, если я должен говорит Вам, как это работает. Руководитель не должен вести себя, как в детском саду, у него должен быть стержень и четкое понятие чего он хочет и когда он этого хочет, а не каждую неделю меняться по настроению. Хороший руководитель всегда найдёт подход ко всем сотрудникам индивидуально. Чтобы управлять командой не достаточно громкого голоса и задачи от руководителя выше, нужно уметь эту задачу грамотно объяснить своим сотрудникам, чтобы каждый сотрудник понимал чего от него хотят.

Отлажен рабочий процесс. Работа удаленно. Нет свободы принятия решений. За каждую минуту рабочего времени отчитаться нужно. Даже если у тебя все получилось, по мнению руководителя - это не твоя заслуга. Обучение и руководителей

Принято общение на ты. Хорошее руководство. Классные банковские продукты. Ежегодная индексация зп, справедливая система мотивации, неплохой уровень окладной части зп. Есть дмс, доп.страхование. Спец.продукты банка для сотрудников, спец.предложения от партнеров для сотрудников. Мощное обучение при вводе в должность. Уровень одобрения в ТСВ. Чуть больше поддержки от руководителя.

Коллектив и возможность роста Заработная плата могла бы быть больше

Честность, открытость, возможность диалога с работодателем, оплата премий как ни в одной другой компании(быстро, прозрачно) Больше сотрудников в регионах