Начальник отдела управленческого учета Планово-экономического управления
Москва,
декабрь 2024
Работал больше 10 лет
2,2
Что нравится?
Стабильная компания, своевременная выплата заработной платы, много интересных проектов
Что можно улучшить?
Излишнее акцентирование на профсоюзной деятельности, много сотрудников половину рабочего времени проводят на турнирах, марафонах и прочих мероприятиях, в результате на тех, кто работает, падает чрезмерная нагрузка, что к сожалению, вообще не отражается на финансовых результатах, которые распределяются поровну.
Громкое название компании! Уровень дохода выше среднестатистического, выплаты 2 раза в месяц, без задержек! На этом собственно и все!
Что можно улучшить?
Улучшить условия труда! Организация многомиллионная, а орг техника еле дышит, мебель разваливается, в кабинетах зимой из окон дует почти так же как на улице. Есть здания, в которых работают женщины, а в туалет приходится ходить в уличный туалет в - 40!
Главный специалист отдела методологии налогообложения и трансферного ценообразования
Москва,
май 2024
Работаю 5-10 лет
4,5
Что нравится?
Условия труда, наличие проф.союза, сплочение коллектива , проведение дополнительного профессионального обучения сотрудников, наличие социальных льгот и гарантий
Что можно улучшить?
Расширение ДМС, компенсация расходов на питание и проезда, наличие зоны отдыха в обеденное время
Начальник отдела эксплуатации и организации ремонта
Астрахань,
март 2023
Работаю меньше года
5,0
Что нравится?
Супер, очень нравится направление к организации взаимодействия, честно компания РЖД просто отдыхает, приятно видеть сложенный коллектив
Что можно улучшить?
Открыть свой участок ТОР, добиться своего штата и привести содержание тмц к должному содержанию. Учёт запасных частей должен быть прежде всего. Штат всего три человека - но это реально поможет компании.
Стабильность компании, соответствие должности фактическим задачам, комфортные условия, хорошая зарплата
Что можно улучшить?
Возобновить прохождение ежегодной мед. комиссии для ИТР. Возможность выбора из всего предоставленного перечня санаториев, а не по принципу остатков. Улучшить организацию и качество питания сотрудников на территории филиала
Компетентный подход к организации трудового процесса и порядок организации взаимодействия руководитель-подчиненный
Что можно улучшить?
Организовать работу персонала в ИС с использованием одного программного обеспечения для выполнения производственных функций. Снизить количество документов оформляемых вручную.
Честность, непредвзятость, открытость, справедливость, работа в команде, лидерство.
Что можно улучшить?
Стандартизации инструкций и документации, переход на безбумажные технологий, массовое внедрение ЭЦП, внедрение вертикально-интегренной системы управления, достижения такого уровня цифровизации процессов при котором стало возможным получения информации в головном офисе из участков и филиалов, исключая направления массы отчётов и справок экономя при этом трудозатраты.
1. Отличный социальный пакет.
2. Есть возможность получать медицинские услуги в рамках ДМС.
3. Грамотное руководство.
4. Имеется Профсоюз.
5. Комфортное рабочее место.
6. Проводятся тренинги, обучающие курсы в рамках повышения квалификации.
Что можно улучшить?
1. Организовать места приема пищи.
2. Организовать социально значимые мероприятия для сотрудников не в рамках Профсоюза.
Стабильная и современная компания, сплоченность коллектива в решении поставленных задач, отзывчивость сотрудников, поддержка, помощь в решении трудных задач, комфортные условия труда
Что можно улучшить?
Провести оптимизацию производственного процесса, уменьшить управленческие издержки
Динамически развивающая компания с молодым и перспективным руководством. Стабильный и надёжный соц.пакет, достойный уровень заработной платы.
Что можно улучшить?
Возможности карьерного роста, проведение дополнительного обучения и повышение квалификации сотрудников. Проведение корпоративных и спортивно-культурных мероприятий между филиалами и Обществом.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Газпромтранс
Рекомендуют ли сотрудники компанию Газпромтранс для трудоустройства?
95% сотрудников рекомендуют компанию Газпромтранс для трудоустройства, на основании 379 оценок.
Какая оплата труда в компании Газпромтранс?
Сотрудники компании Газпромтранс оценивают оплату труда на 4.3 из 5, на основании 379 оценок.
Как сотрудники Газпромтранс оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Газпромтранс оценивают работу руководства на 4.4 из 5, на основании 379 оценок.
Как сотрудники Газпромтранс оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Газпромтранс оценивают возможности карьерного роста на 4 из 5, на основании 379 оценок.
О компании
«Газпромтранс» - 100% дочернее общество ПАО «Газпром», созданное в 2002 году и объединяющее железнодорожные активы в единый технологический комплекс. Компания организует единую систему вывоза товарной продукции предприятий Группы «Газпром» железнодорожным транспортом, а также осуществляет перевозки продукции прочих нефтегазовых предприятий России.
В состав компании входит 7 филиалов: Астраханский, Оренбургский, Сургутский, Ухтинский, Ямальский, Амурский и Иркутский.
Основные виды деятельности компании
Предоставление собственного железнодорожного подвижного состава;
Подача-уборка вагонов на путях необщего пользования собственным локомотивным парком;
Транспортно-экспедиторское обслуживание;
Таможенное оформление грузов;
Строительный контроль качества выполнения целого комплекса работ при ремонте, реконструкции и строительстве.
«Газпромтранс» располагает собственным и привлеченным подвижным составом общим количеством более 30 тыс. единиц. Общество осуществляет транспортно-экспедиторскую деятельность в европейской части России, Сибири, на Дальнем Востоке, странах СНГ и ряде стран ближнего зарубежья.
Коллектив компании насчитывает более 3 тыс. человек. Головной офис расположен в г. Москва.
Более подробно с нашей компанией можно ознакомится на сайте https://trans.gazprom.ru/