Устраивался в компанию на должность продавца, после первого отработанного дня , отталкиваясь от моих способностей, предложили стать заместителем заведующего.
Ввели в курс дела, показали что и как нужно делать. Через месяц стал заведующим магазина на новой точке.
Даже уходил с должности, но, сравнив, вернулся
Работа рядом с домом. Чисто и тепло. Отзывчивые коллеги магазинов в кустах. Скидки для сотрудников. Скил кап обучение для персонала, постоянное информирование о товаре. Интересное обучение в офисе.
Что можно улучшить?
Отношение к сотрудникам - политика в компании построена так, что все в офисе - это "мини боги", а сотрудники магазинов нет никто ( общение через губу с сотрудниками магазинов) Радует, что пара - тройка человек вполне адекватны, не все потеряно. З/П - после введения новой мотивации она сильно ухудшилась. Раньше зарабатывали больше. Планы выставляются кем-то, как-то - обязательно так, чтоб магазины вытягивания себя за уши силами сотрудников на 95%, чтоб хоть что-то заработать, но все чаще сотрудники остаются без премии. Штрафы - это отдельная категория заработать компании на своих же сотрудниках. Служба видеомониторинга только и занимается тем, что высматривает за что бы Вас оштрафовать. А вот воров на магазине, должны сами ловить за руку, отсматривать камеры, ведь и тут компания всегда будет в плюсе - потери на магазине за счет сотрудников. Огромное количество товара на предпросроке, которое ведется на торговые точки. Необходимо реализовать - это задача, и цену даже ставят очень ликвидных, НО при этом магазин теряет товарооборот ( проходимости для такого потока нет...) Слишком большое количество руководителей, рядовых грамотных сотрудников не хватает... Еще один огромный минус - уборка магазина и прилегающей территории. Весь год мытье витражных стен снаружи, подметание мусора, чистка снега, мытье пола ( силами сотрудников магазина) - все это бесплатно! Так еще и оштрафовать могут за это.
Близость к дому. Своевременное выполнение заявок в программе.
Что можно улучшить?
Отношение к персоналу со стороны вышестоящего руководства пересмотреть в лучшую сторону.Непомерная система штрафов со стороны сбу. Если переработки оплачиваются, то это все уходит на штрафы, недостачу и просроченный товар. Таким образом заявленный уровень зар платы совсем не соответствует действительности.
При полном штате удобный график ,карьерный рост для сотрудников .Тебя слышат и поддерживают ,это важно! Стабильность при правильном распределннии и контроле ЦУ.
Что можно улучшить?
Расчетные листы с показателями оклада эфективности работы и выполнениями показателей
ассортимент, ценообразование, удобные программы для работы, обучение неплохое , особенно по вину.
Что можно улучшить?
постоянные удержания ЗП, некомпетентное руководство, не прозрачная мотивация, неадекватное сб, вечный недосштат , переработки и давление на сотрудников с целью выхода на другие ТТ.
Белая зарплата, официальное трудоустройство, выросла с продавца до заведующей. Мне не везде платили за переработки, но тут платят за них.
Что можно улучшить?
Всегда есть, что улучшить, но тут очень многое зависит от РГМа к которому вы попадете, от магазина и людей, которые с вами будут работать, так же сама организация работа заведующей должна быть выстроена грамотно. Здесь придется побегать и в случае нехватки штата, вы будете работать за всех. Но наличие штата это ваша забота, если люди уходят, то нужно искать способы чтобы они передумали.
Недавно повысили до заведующего. Начинал с продавца. Главное-попасть в хороший коллектив. У нас все на позитиве, работаем слаженно, планы выполняем. Скоро сотрудница в декрет уходит, так что, ответственным и позитивным- добро пожаловать в наш коллектив! Научу продавать, научу рассказывать про алкоголь как в лучших школах сомелье) ЗП достойная, всегда вовремя, все прозрачно.
Что можно улучшить?
Работникам, которые хотят пол смены позалипать в телефоне-точно не к нам!