Надежная компания с прекрасными сотрудниками и достойными условиями труда. Оплата всегда во время, есть хорошая премия.
Что можно улучшить?
Поднять зарплату до 50.000 сотрудникам склада т.к. приходится добираться до работы на своем авто и расходовать топливо. А в целом все отлично в работе в этой компании.
АСТ - это не только замечательный коллектив профессионалов, но команда настоящих, открытых, талантливых, вовлеченных и преданных людей. Именно люди сделали эту компанию одной из лучших в индустрии.
Что можно улучшить?
Всегда есть место для улучшений, главное не увлекаться ими)). Есть зоны для улучшения условий труда сервисных инженеров и складских сотрудников в некоторых точках присутствия.
Отличный коллектив, хорошие условия труда. Все выплаты официальные, без задержек. Налаженный трудовой процесс, каждый занимается своим делом. Все переработки, подработки оплачиваются. Работала бы там до пенсии, но обстоятельства сложились иначе…
Лидер рынка, знакомые из сферы завидуют))
Карьерный рост, реализация своих амбиций и потенциала в различных интересных проектах и задачах, которые сам можешь инициировать. Конкурентная белая з/п (оклад и премии). Но есть и ряд позиции для тех, кто склонен к спокойной операционной работе.
Крупная компания, узкая специализация сотрудников, благодаря чему задачи не по верхам, а прорабатываются качественно вглубь.
Возможность работать удаленно или в офисе. Интересные и продуктивные командировки (по-желанию).
Что можно улучшить?
Динамичная орг.структура. С одной стороны - это плюс, так как компания не стагнирует, а откликается на требования среды. С другой стороны не всегда понятно кто чем занимается, у кого какие зоны ответственности. Отсюда тратится много времени на выяснение этих данных. С этим работают HR и в последнее время чувствуется успех в работе с этим узким местом.
Отличный график работы: возможность самостоятельно планировать свой рабочий день и определять приоритеты задач. Свобода в принятии решений: мне доверяют и дают возможность проявлять инициативу. Профессиональный коллектив: все сотрудники - эксперты в своих областях, всегда готовы помочь и поделиться опытом. Умный руководитель: мой начальник - не только опытный специалист, но и талантливый топ менеджер, который умеет слушать и слышать своих подчиненных.
Что можно улучшить?
не решен вопрос о включении ДМС (добровольного медицинского страхования) в социальный пакет нашей компании. Я считаю, что эта опция очень важна для мотивации сотрудников, а также для повышения уровня удовлетворенности и лояльности к компании.
1. Свободная одежда в пределах разумного.
2. Бесплатный чай, кофе и место приема пищи (не кухня, здесь нельзя готовить).
3. Корпоративы за счет работодателя.
4. Зарплата вовремя.
Что можно улучшить?
1. Сделать целеполагания в компании (она к сожалению отсутствует, главная цель это деньги. Всё остальное и то, что ведет к деньгам не важно).
2. Перейти от "местечковой" компании в реальный бренд.
3. Делать ротацию кадров. Много людей работает очень давно и они не хотят изменений (мы привыкли так работать, не трогайте нас).
4. Растить кадры или подбирать персонал на рынке для решения проблем, если руководитель не может их сам решить. Сложилась такая практика, что лучший руководитель это бывший продавец (так нельзя делать).
5. Проводить обучение не только для массового персонала и ТОП-менеджмента, но и для других, кому это нужно для решения задач в работе.
6. Создать соц. пакет, его в компании нет и не было (соблюдение ТК РФ это совсем другое). Иначе мы ни чем не отличаемся от других компаний, у нас нет преимуществ перед другими работодателями (кроме оф. зарплаты).
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Агро-Строительные Технологии
Рекомендуют ли сотрудники компанию Агро-Строительные Технологии для трудоустройства?
83.3% сотрудников рекомендуют компанию Агро-Строительные Технологии для трудоустройства, на основании 66 оценок.
Какая оплата труда в компании Агро-Строительные Технологии?
Сотрудники компании Агро-Строительные Технологии оценивают оплату труда на 4.2 из 5, на основании 66 оценок.
Как сотрудники Агро-Строительные Технологии оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Агро-Строительные Технологии оценивают работу руководства на 4.2 из 5, на основании 66 оценок.
Как сотрудники Агро-Строительные Технологии оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Агро-Строительные Технологии оценивают возможности карьерного роста на 3.7 из 5, на основании 66 оценок.
Компания "Агро-Строительные Технологии" основана в 2005 году. Основной вид деятельности – продажа и обслуживание спецтехники.
Представительства компании находятся в 20 городах России и Республике Беларусь. В нашем портфеле техника различных мировых и отечественных брендов: сельскохозяйственная, дорожно-строительная, коммунальная, лесная. Мы строим работу в условиях честной конкуренции.
Коллектив АСТ – это, прежде всего, высококвалифицированные специалисты: инженеры сервиса, которые обеспечивают своевременный ремонт техники и ввод её в эксплуатацию; продавцы техники и запасных частей, которые находят оптимальное решение для клиента, административный персонал, задача которого - сделать работу максимально эффективной для клиентов и внутренних служб компании.
АСТ заботится о повышении уровня профессионализма сотрудников. Развитие - неотъемлемая часть работы. В компании действует система обучения и повышения квалификации.
Честность и взаимоуважение помогают нам преумножать и сохранять репутацию.