удобный график, удобное расположение, лояльность и адекватность руководства.
Что можно улучшить?
Условия мотивации , а так же если человек имеет заработок вне компании то не надо считать что это он должен делить с компанией. Все что компания дает то и должна требовать и не более.
Гибкий график, после испытательного срока есть возможность свободного посещения, супер приятный коллектив и руководители! Есть кухня, диванчики.
Что можно улучшить?
Для тех, кто хочет стабильный доход, не совсем подходящее место. Тяжелая коммуникация с клиентами, но если это не пугает, то это даже плюс, а не минус.
Руководство, свободный график, всё зависит только от тебя, остальное предоставляют!)
Нет потолка в зарплате, коллектив дружелюбный и всегда рад помочь!)
Что можно улучшить?
Систему процентов, она и так не плоха, но доработать не помешало бы
И наверное сделать лимит на рекламу больше и лучше, иначе пропадает смысл работать через агенство когда доростаешь до определённого уровня
Перед началом работы в компании проводится качественное обучение.
Грамотные руководители, которые заинтересованы в развитии своих сотрудников.
В процессе работы проходят постоянные тренинги (в том числе в центральном офисе).
Очень хорошее отношение к стажерам. Дружный профессиональный коллектив.
На любой вопрос здесь помогут найти ответ, без поддержки вас не оставят.
Все сделки сопровождает юрист с большим стажем работы в недвижимости.
Своевременные выплаты и честность по отношению к сотрудникам со стороны руководства.
Современный красивый офис с удобным расположением в городе.
Что можно улучшить?
Нужно быть готовым к тому, что работа без оклада. Уровень дохода зависит от вас.
Удобный график работы, офис более менее комфортабельный, официальное трудоустройство.
Что можно улучшить?
Коммуникацию между руководством; более вовлеченный характер работы руководства в работу своих подчиненных; бороться с текучкой ( постоянно меняются люди ); избавиться от убеждения «работать за Идею». Обращать больше внимания не на поведение и работу линейных сотрудников, а более тщательнее наблюдать за работой «Руководителей», так как если у «Руководителя» нет желания и огня в глазах, то и у тех, кто ему подчиняется этого не будет. Для начала стоит проработать корпоративную культуру, миссию и цели компании, сделать Все,чтобы люди хотели сюда идти и оставались надолго, а затем чего то требовать. Помните, человек приходит работать в Компанию, а уходит от конкретного руководителя.
Отличное обучение с нуля, наставничество, посвящение во множество нюансов профессии. Своевременные выплаты комиссий. Работала в филиале Миэль Переделкино