Отзывы о работе в O'STIN — Ярославль

Лояльность в графике работы, возможность его редактирования при совмещении с учебой Соотношение между уровнем заработной платы и физ.нагрузкой

Свобода в выборе рабочего графика, близость к работе, возможность работать неполный день Обновление документов по обучению, своевремнность обучения

График 2/5, что позволяла иметь выходные на неделе, это удобно для студентов любого отделения Руководство и зарплату

Свобода в выборе рабочего графика Коммуникацию между сотрудниками и начальством, обучение, зп

График был удобный,в связи с переездом предложили выбрать ТЦ поближе к дому,поддержка со стороны коллег Управляющей отделения можно было бы наладить отношения и найти подход к каждому из сотрудников

Официальное трудоустройство, скидки на товары и товары в магазине спортмастер. Бонусную часть заработной платы, товарный ассортимент,лучше проработать маркетинговую политику.

Данная компания понравилась мне своим гибким графиком. Удобно совмещать с учëбой. Неплохая стартовая площадка для заработка первых денег. Компания предоставляет скидки на свой товар, что является несомненным плюсом Можно было бы улучшить бонусную программу и дизайн одежды. Также расширить размерный ряд до xxs, так как xs висит даже на худощавых.

близко к дому, можно выбрать магазин, работа по диплому, стабильная компания, белая зарплата, хорошее лояльное руководство и хороший коллектив (подарки, корпоративы, отпускают в автошколу и сессию, всегда легко подмениться", хороший коллектив, рекомендовали хорошо всех: кто уволился, нашел сразу хорошие места), современная система зарплаты и мотивации, обучение продажам, молодой коллектив, удобное место для обеда, всегда много развески, скидки на одежду, бесплатная униформа (в глории джинс надо покупать дорого и обязательно), отличная организация работы (есть и уборщица и кассир и кладовщики и администраторы и руководитель и охрана). все работали только из-за коллектива, тк зп низкая была (ярославль, тц альтаир, остин дисконт). у меня не было карьерного роста, но места были. улучшить внимание к сотрудникам. например, повышение получил человек, который не хотел, а который хотел не получил. и оба ушли, все остальные тоже ушли.