Молодой, энергичный коллектив, все на одной волне. К любому коллеге можно обратиться за советом и помощью. Руководители опытные профессионалы своего дела, справедливые. В сложных ситуациях идут на встречу, относятся с пониманием. Условия в командировках достойные. Работа подразумевает разъездной характер, подойдет не для всех. Позволяет изучить просторы необъятной страны.
Что можно улучшить?
1) Информировать о графике предстоящих командировок на весь календарный год.
2) Организовать совместно с арендодателем ремонт в туалете офиса компании.
3) Внедрить систему проверки знаний при обучении работе с БАС и геодезическим оборудованием.
После сотрудничества с компанией остались только положительные впечатления. Удобное расположение, дружный коллектив, своевоеменная выплата заработной платы, возможность вести конструктивный диалог с руководством по всем вопросам.
Что можно улучшить?
Существенных недостатков нет. Желаю компании процветания и достижения новых горизонтов!
Работа в компании оставила только положительные впечатления. Удобное расположение, приветливый, дружный коллектив, своевременная выплата заработной платы, положительная энергетика. Нет желания поскорее вырваться с работы. Есть возможность вести конструктивный диалог с руководством компании по всем вопросам. Желаю компании процветания и новых побед!
Что можно улучшить?
Существенных недостатков нет, не хочется заострять внимание на мелочах.
руководство отдела старается развиваться, думает о будущем, новых технологиях, условия труда хорошие
Что можно улучшить?
непросто сказать, что бы улучшить с высоты рядового исполнителя, отдел близок к максимуму из возможного, мне было мало времени для семьи, постоянно в командировках
Хорошие условия работы, руководство открыто к предложениям, молодой коллектив, автаркия предприятия.
Что можно улучшить?
Повышать профессиональные навыки работников, для работы над проектами, требующими не шаблонного порядка действий. Ввести профессиональные тимбилдинги отделов. Создать систему, позволяющую проявлять инициативы, связанные с рабочей деятельностью для сотрудников.
1. Гибкий график работы, возможность работать удаленно.
2. Своевременная оплата труда, бонусы по проектам.
3. Корпоративные мероприятия.
4. Дружный коллектив.
5. Директор, который ищет способы совершенствования рабочего процесса.
Что можно улучшить?
Необходимо наладить систему расчета заработной платы.
Удобное расположение, комфортная рабочая среда, современное оборудование, обмен опытом с квалифицированными специалистами. Возможность работать удаленно.
Возможность самостоятельно принимать проектные решения.
Что можно улучшить?
Создать условия для профессионального роста и повышения квалификации сотрудников.
1. Работа в команде, распределение работы.
2. Возможность быть руководителем проекта / самостоятельно вести проект.
3. Понятность в оплате за определенный вид работ, возможность контролировать свою заработную плату с учетом количества проектов и вида работы.
4. Возможность обучения, улучшения своих профессиональных навыков.
Что можно улучшить?
Систематизация нормативно-правовых актов, включая внесение изменений в них, документов территориального планирования и проектной документации, в том числе в векторном виде, в качестве исходной информации
Очень дружный коллектив. Очень уважительное и внимательное отношение руководства к своим сотрудникам. Большие возможности для саморазвития и профессионального роста.
Что можно улучшить?
Компания существует уже 15 лет. За это время, работа компании максимально отлажена.
Проектные бонусы, возможность работать удаленно, гибкий график.
Что можно улучшить?
- Систематизировать организационную структуру компании: "подчиненный-руководитель";
- Нет четких обязанностей сотрудника для своей должности;
- Не всегда можно выбрать подходящее время для отпуска из-за наличия в работе срочных проектов;
- Заработную плату.
Местоположение, свобода выбора рабочего графика, возможность удаленной работы, либеральный стиль управления, возможность выполнять работу нешаблонно, принимая самостоятельные решения
Что можно улучшить?
В компании действует правило ежедневной краткой отчетности по работе над проектами. Обеспечить контроль продуктивности персонала в части ежедневной отчетности по работе над тем или иным проектом, в том числе руководителей проектов, чтобы всем участникам рабочей группы было проще ориентироваться в работе над проектом не мешая при этом работе коллег.
Возможность работы как в офисе так и удаленно. Рост заработной платы в зависимости от объема выполненной работы. Работа в команде как руководителем так и исполнителем.
Что можно улучшить?
Рабочий процесс не всегда позволяет запланировать отпуск. Расчет заработной платы относителен каждого проекта. Система бонусов не плохая, но есть нюансы, которые могут не зависеть от работника
Честность в отношениях с сотрудниками; своевременная оплата труда; комфортная рабочая среда; выполнение всех юридических обязательств; готовность делиться прибылью, когда в компании хорошие времена; свобода в выборе рабочего графика.
Что можно улучшить?
Определить и закрепить за каждым из сотрудников компании зону ответственности. Кроме того, желательно установить, кто при возникновении нестандартной ситуации должен ее разрешить, а если это невозможно, кто должен отвечать.
Находчивость и авантюризм, открытость в планах жизни и судьбы компании. Устойчивость на рынке на протяжении более 10 лет. Своевременная оплата труда и удобное месторасположения. Корпоративные мероприятия, выезды.
Прогрессивный подход; предоставление гибких условий работы; предоставление возможности профессионального развития (как специалиста); поиск механизмов модернизации рабочего процесса; структура управления компанией.
Что можно улучшить?
Систему поощрений (бонусов); качество подготовки сотрудников, посредством постоянного дополнительного образования; сферы ответственности сотрудников не всегда объективно оцениваются.
Свобода выбора рабочего графика, полная самостоятельность ведения проектов, нацеленность на результат, доброжелательное отношение с заказчиками.
Что можно улучшить?
Систему премий и поощрений. Нет командного духа в компании. При разделении работы между отделами главной целью является получение максимальной прибыли с проекта, а не качественное выполнения его.
Открытость общения руководитель - работник при решении задач. Интересные проекты, разноплановая работа, не позволяющая заскучать. Дружный коллектив, как в рабочем процессе, так и вне его.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Национальный земельный фонд
Рекомендуют ли сотрудники компанию Национальный земельный фонд для трудоустройства?
100% сотрудников рекомендуют компанию Национальный земельный фонд для трудоустройства, на основании 26 оценок.
Какая оплата труда в компании Национальный земельный фонд?
Сотрудники компании Национальный земельный фонд оценивают оплату труда на 4 из 5, на основании 26 оценок.
Как сотрудники Национальный земельный фонд оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Национальный земельный фонд оценивают работу руководства на 4.6 из 5, на основании 26 оценок.
Как сотрудники Национальный земельный фонд оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Национальный земельный фонд оценивают возможности карьерного роста на 4 из 5, на основании 26 оценок.
"Национальный земельный фонд" был основан в 2006 году и на сегодняшний день является стабильно растущей компаний на российском рынке градостроительного проектирования и проектирования линейных объектов.
За годы работы компанией был накоплен внушительный опыт разработки проектной документации в самых разных регионах России - от Дальнего Востока до городов Центральной России, а заказчиками стали многие ведущие организации и государственные органы РФ.
Работа с заказчиками осуществляется как на тендерной основе, так и путем заключения прямых контрактов. Нам приятно осознавать, что и в первом, и во втором случае клиенты остаются довольны выполненными работами: это подтверждают многочисленные благодарственные письма и дипломы.
Мы считаем, что честная конкуренция - залог успеха нашей компании, ведь не так много организаций готовы предоставлять действительно качественные работы по разумной стоимости. Политика "Национального земельного фонда" заключается в том, чтобы выполнять проект в соответствии со всеми требованиями, ни в коем случае не экономя на этапах сбора информации, проведения точных инженерных изысканий и разработки проекта грамотными специалистами.
Подробная информация на нашем сайте - www.nzfond.ru
Задать вопросы можно в нашем бизнес-чате WhatsAPP - https://wa.me/message/3DHCAHJXV7WVK1