Отзывы о работе в Национальный земельный фонд — Омск

После сотрудничества с компанией остались только положительные впечатления. Удобное расположение, дружный коллектив, своевоеменная выплата заработной платы, возможность вести конструктивный диалог с руководством по всем вопросам. Существенных недостатков нет. Желаю компании процветания и достижения новых горизонтов!

Работа в компании оставила только положительные впечатления. Удобное расположение, приветливый, дружный коллектив, своевременная выплата заработной платы, положительная энергетика. Нет желания поскорее вырваться с работы. Есть возможность вести конструктивный диалог с руководством компании по всем вопросам. Желаю компании процветания и новых побед! Существенных недостатков нет, не хочется заострять внимание на мелочах.

Дружный коллектив. Хорошее современное оборудование, которым приятно работать. Своевременная выплата зарплаты. Комфортная атмосфера Создать обучающую программу по использованию беспилотного летательного аппарата.

Современный подход к организации трудового процесса, удобная транспортная доступность. Работодатель идёт навстречу сотрудникам Оплату труда. Улучшить взаимодействие коллег, ввести взаимозаменяемость сотрудников, ввести поощрения за профессионализм, повышать квалификацию сотрудников

Отличный коллектив, возможность роста, получение опыта, возможность удаленной работы Оплату труда сделать более прозрачной и понятной, возможно добавить квитки с информацией о выплатах

Честность в отношениях с сотрудниками;
Хорошая оплата труда ;
Комфортная рабочая среда;
Выплаты бонусов в конце года. Нашему отделу не хватает ГИПа. Чтоб брать комплексные объекты. Соответственно уровень вырастит.

руководство отдела старается развиваться, думает о будущем, новых технологиях, условия труда хорошие непросто сказать, что бы улучшить с высоты рядового исполнителя, отдел близок к максимуму из возможного, мне было мало времени для семьи, постоянно в командировках

Хорошие условия работы, руководство открыто к предложениям, молодой коллектив, автаркия предприятия. Повышать профессиональные навыки работников, для работы над проектами, требующими не шаблонного порядка действий. Ввести профессиональные тимбилдинги отделов. Создать систему, позволяющую проявлять инициативы, связанные с рабочей деятельностью для сотрудников.

1. Гибкий график работы, возможность работать удаленно.
2. Своевременная оплата труда, бонусы по проектам.
3. Корпоративные мероприятия.
4. Дружный коллектив.
5. Директор, который ищет способы совершенствования рабочего процесса. Необходимо наладить систему расчета заработной платы.

Удобное расположение, комфортная рабочая среда, современное оборудование, обмен опытом с квалифицированными специалистами. Возможность работать удаленно.
Возможность самостоятельно принимать проектные решения. Создать условия для профессионального роста и повышения квалификации сотрудников.

1. Работа в команде, распределение работы.
2. Возможность быть руководителем проекта / самостоятельно вести проект.
3. Понятность в оплате за определенный вид работ, возможность контролировать свою заработную плату с учетом количества проектов и вида работы.
4. Возможность обучения, улучшения своих профессиональных навыков. Систематизация нормативно-правовых актов, включая внесение изменений в них, документов территориального планирования и проектной документации, в том числе в векторном виде, в качестве исходной информации

Очень дружный коллектив. Очень уважительное и внимательное отношение руководства к своим сотрудникам. Большие возможности для саморазвития и профессионального роста. Компания существует уже 15 лет. За это время, работа компании максимально отлажена.

Проектные бонусы, возможность работать удаленно, гибкий график. - Систематизировать организационную структуру компании: "подчиненный-руководитель";
- Нет четких обязанностей сотрудника для своей должности;
- Не всегда можно выбрать подходящее время для отпуска из-за наличия в работе срочных проектов;
- Заработную плату.

Лояльность, справедливость, возможность подстраивать график работы под себя, удалённая работа. приобретение нового офиса .

Возможность самому планировать нагрузку, работать удаленно, если необходимо скорректировать рабочее время, удобное расположение офиса. Командный дух, не хватает целостности. Не хватает организованности в рабочем процессе, нет структуры понятных действий, общей системы.

Оптимистичный, харизматичный, справедливый, честный, открытый и лояльный - все что нужно для современного успевающего руководителя. Сплоченность коллектива, обмен опытом по выполненным объектам, укрепление командного духа, повышение ответственности каждого в выполняемой им работе.

Возможность работы как в офисе так и удаленно. Рост заработной платы в зависимости от объема выполненной работы. Работа в команде как руководителем так и исполнителем. Рабочий процесс не всегда позволяет запланировать отпуск. Расчет заработной платы относителен каждого проекта. Система бонусов не плохая, но есть нюансы, которые могут не зависеть от работника

Свобода в выборе графика, удобное месторасположение офиса.Удаленная работа.Слаженный коллектив.стимуляция долгосрочной работы. Добавить должность для сбора счетов на материалы к проектным сметам.

Честность в отношениях с сотрудниками; своевременная оплата труда; комфортная рабочая среда; выполнение всех юридических обязательств; готовность делиться прибылью, когда в компании хорошие времена; свобода в выборе рабочего графика. Определить и закрепить за каждым из сотрудников компании зону ответственности. Кроме того, желательно установить, кто при возникновении нестандартной ситуации должен ее разрешить, а если это невозможно, кто должен отвечать.

Местоположение, свобода выбора рабочего графика, возможность удаленной работы, либеральный стиль управления, возможность выполнять работу нешаблонно, принимая самостоятельные решения В компании действует правило ежедневной краткой отчетности по работе над проектами. Обеспечить контроль продуктивности персонала в части ежедневной отчетности по работе над тем или иным проектом, в том числе руководителей проектов, чтобы всем участникам рабочей группы было проще ориентироваться в работе над проектом не мешая при этом работе коллег.

Находчивость и авантюризм, открытость в планах жизни и судьбы компании. Устойчивость на рынке на протяжении более 10 лет. Своевременная оплата труда и удобное месторасположения. Корпоративные мероприятия, выезды. Условия развития и повышения квалификации.

Отсутствие напряжения и жёсткого контроля. Нравится, что иногда учитываются мнения сотрудников. Своевременная выплата заработной платы. Условия профессионального роста и развития. Возможно обучение по вебинарам.

Систему бонусов и премий можно совершенствовать и улучшать.

Свобода выбора рабочего графика, полная самостоятельность ведения проектов, нацеленность на результат, доброжелательное отношение с заказчиками. Систему премий и поощрений. Нет командного духа в компании. При разделении работы между отделами главной целью является получение максимальной прибыли с проекта, а не качественное выполнения его.

Открытость общения руководитель - работник при решении задач. Интересные проекты, разноплановая работа, не позволяющая заскучать. Дружный коллектив, как в рабочем процессе, так и вне его. Определить четкий функционал сотрудника