Газпромбанк: отзывы о работе на должности Ведущий системный аналитик
Ведущий системный аналитик
2. Культура наставничества отсутствует, наставник не знает, что он наставник и не понимает значения слова "наставник". Это не тот, кто говорит "написано же в плане адаптации"/"я ЖЕ говорил(а)"
3. План адаптации-хаотичная свалка из ссылок на документацию с кучей других ссылок. Написано корявым не человеческим языком
4. Токсичный коллектив. Не отвечают по несколько дней на прочитанное сообщение, после напоминаний могут сказать, что "это не ко мне" (а ты ждал ответа от этого человека, хотя бы какого-то)
4а. Когда сотрудник (я) заболел и предупредил, что не приду на совещание, вместо "выздоравливай" и т.п. написали, что "важно не только говорить на совещании, но и слушать команду" (правда, отсутствие на данном совещании в течение нескольких недель работы до этого, где сотрудник не выступал и не слушал, никого не смутило, хотя там шли по списку, и было очевидно отсутствие. Так называемый наставник не счел нужным прислать приглашение своему подопечному)
5. Провести психологическую экспертизу коллектива. Есть те, кто несколько раз говорит на одно и то же, что это то "белое", то "черное"
6. Предпринимать действия по результатам обратной связи при уходе сотрудника, а не оправдываться и не оправдывать тех, из-за кого сотрудник ушел
Ответ представителя компании
Безусловно, у каждой компании есть зоны роста. Мы благодарны Вам, что Вы их отметили и подробно описали.
Улучшить качество подбора помогут HR-кураторы, которые есть у каждого подразделения Банка. Информация о кураторах размещена на корпоративном портале.
Мы знаем, как важно быстро адаптироваться, влиться в коллектив и почувствовать себя частью большой команды. Для этого были созданы программы по адаптации. Программа наставничества в Вашем Блоке, действительно, на начальном этапе внедрения, но в других направлениях деятельности это уже зрелый и качественный продукт. Свои предложения по улучшению Вы можете направить на горячую линию HR или HR бизнес-партнерам.
Сожалеем, что Вы столкнулись со сложностями в коллективе. Ценности ГПБ – открытость, ответственность и проактивность. Эти важные аспекты позволят найти выход и из этой ситуации.
Чтобы работать стало комфортнее, рекомендуем Вам давать открытую обратную связь коллегам. О там как это сделать своевременно и опираясь на факты, можно узнать на учебном портале.
Также в Банке действует программа поддержки сотрудников – ГПБзабота. Если не получается самостоятельно найти выход из сложных ситуаций, в том числе в коллективе, профессиональная HR-команда поможет Вам. Оставьте конфиденциальное обращение на горячей линии HR, и мы постараемся помочь.
По всем вопросы работы в Банке Вы можете обращаться к HR бизнес-партнерам.
С уважением, команда Департамента по работе с персоналом Газпромбанка.
Ведущий системный аналитик
отсутствие давления на тебя в работе (возможно, это мне так повезло)
есть наставник - руководитель экспертизы по системной аналитике, с которым обязательно встречаешься каждую неделю и обсуждаешь свои задачи, проблемы, вопросы. Наставник всегда пытается помочь, много объясняет
в целом айтишное направление выглядит впечатляюще, большие масштабы, свежие идеи, хорошо выстроенные процессы разработки
в условиях дистанта корпоративы проводим внутри команды сами, так что, к сожалению, сами на всё и скидываемся
в целом, есть мелкие недостатки, но общее впечатление от компании очень положительное
Ответ представителя компании
Спасибо за Ваши комментарии, мы обязательно их учтем.
С уважением,
Команда Департамента по работе с персоналом Газпромбанка
Информация о Газпромбанк
О корпоративной культуре в компанииКоличество сотрудников: более 10000
Категория: Финансовый сектор