Гибкий график начала и конца рабочего дня, удаленная работа, стремление работодателя обучить и вселить уверенность в свои силы и навыки, дружный молодой коллектив
Что можно улучшить?
Поддержка сотрудников - ДМС, расходы на фитнес, квартальные премии по результатам работы
Уважение к сотрудникам, выстроенная работа. Лояльность и гибкость, как правило, во всем можно найти компромисс. Зарплата без задержек. Возможность удаленной работы. Слаженный коллектив. Безответственные и ленивые не задерживаются
Что можно улучшить?
Социальный пакет. Более нормированный график, но это специфика работы, а не компании
1. Гибридный формат работы
2. Своевременная оплата труда
3. Очень хороший коллектив, все готовы друг другу помочь, сообща решают сложные вопросы.
4. Интересные проекты
Что можно улучшить?
1. ДМС
2. Квартальные премии
3. Больше совместных мероприятий вне работы
Профессиональный коллектив, где работают специалисты своего дела.
Открытая и дружественная атмосфера.
Что можно улучшить?
Возможно, стоит обратить внимание на процессы коммуникации внутри команды и между различными отделами, а также с руководством, уменьшить время переработок.
В целом очень хорошая компания, нравится коллектив - в основном это проактивные, развивающиеся профессионалы. Есть обучающие семинары, позволяющие повысить свою квалификацию, и есть сотрудники-эксперты, к которым можно подойти за советом, если встала сложная задача, и они всегда помогут, подскажут. Есть карьерный и профессиональный рост, работа не рутинная. Железно своевременная оплата труда, гибридный график, есть оплачиваемые отгулы по семейным обстоятельствам / болезни.
Что можно улучшить?
Не все отделы одинаково сильны. Очень хотелось бы наладить работу отдела обработки баз данных, потому что сейчас там совсем молодые и пока не вполне обученные люди, которые делают иногда ошибки, и это приводит к переделкам, переработкам, нервотрёпке. Я думаю, это временная проблема, связанная с дефицитом квалифицированных кадров в этой отрасли. Очень высокие требования к добросовестному исполнению задач, именно рабочих процессов. Если на старте Вы чего-то не умеете, то Вас будут учить, но если научили и Вы "забыли" или "забили", то ждите неприятного разговора с начальством для начала. Раздолбаев и лодырей там не ждут.
Возможность роста как специалист, тренировочные стенды (как серверные, так и клиентские) для обучения и тестирования используемого ПО, комплектующих и т.д., понимающие коллеги, готовые всегда протянуть руку помощи, наличие свежих фруктов и перекусов, адекватное руководство, наличие неплохой коммуникации между отделами.
В целом, все плюсы можно увидеть при устройстве на работу
Пришла в МАР Консалт на начальную позицию - ассистент аналитика. Выросла в компании до руководителя отдела потребительских исследований. Одно из направлений нам с командой удалось развить в самостоятельный отдел, поэтому через несколько лет возглавила отдел медицины и фармацевтики и уже прицельно занималась им. Не всегда было легко, иногда очень нелегко, но всегда динамично, и усилия окупались благодарными клиентами и повышением дохода. Всеми софт-скиллами и большей частью хард-скиллов овладела именно здесь. Проработала более 10-и лет, ушла так как приняла решение сменить сферу деятельности. Компания небольшая, если вы хорошо работаете - это сразу заметно, если плохо - аналогично. В компании нет формализма и жесткой субординации - вы можете внести предложение или обсудить вопросы напрямую с руководителем компании. Руководство открыто к конструктивному диалогу, с уважением относится к мнению сотрудников, к отличной от своей позиции, подкрепленной аргументами. О компании остались тёплые воспоминания. Желаю МАР Консалту процветания, новых клиентов и интересных прибыльных ниш!
Удаленный график работы, удобное расположение, удобная транспортная развязка рядом.
Что можно улучшить?
Абсолютно все, например отношение руководителя к подчиненным в первую очередь - руководитель ставит задачи, а обучать их выполнению даже не планирует. Не советую.
Ответ представителя компании
Июль 2023
В компании MAR CONSULT нет позиции "личного помощника руководителя".