Отзывы о работе на должности Заместитель управляющего магазином в компании КАНТАТА — Москва

Лайтовый график, классная команда, возможность мигрировать по локациям Слишком много обязанностей для одного маленького человечка, зп слишком маленькая, кто-то зарабатывает 35-45, а кто-то 80-100 выполняя одни и те же обязанности

Удобное расположение, работа с коллективом, уважение к сотрудникам, возможности для роста Места отдыха, структурированность работы и распределение обязанностей

Возможность роста в компании, постоянного повышения зарплаты, развитие навыков необходимых для построения карьеры на любой работе в дальнейшем, упор на качество во всём Условия труда, длительность перерывов

Свободный рабочий график, супер много источников информации для прокачки себя как специалиста и как человека. Компания на новом уровне управления, все на доверии. Уровень заработной платы
Тщательность выбора сотрудников

Если повезёт, то хороший коллектив без сплетников за спиной.
Теория о продукции интересная. Меньше головомойки за такую плату. Требуют много - платят мало.

ДМС, бесплатное обучение (много интересного, полезного), хорошая техническая поддержка (постоянно оптимизируют процессы для удобства работы), команда (у меня опыт с отличной командой, которая знала свои цели и пахала как лошадь), оперативное общение с другими магазинами по разным вопросам (найти товар и тп) - очень маленькая надбавка за должности в магазине "зам управляющие", "эксперты", "маркетолог" и тд, 20 р/час. По сути, за множество обязанностей (помимо основной работы с гостями, которая занимает 80% времени, а 20% - всё остальное, если команда маленькая - то вообще огромный пласт обязанностей), доплачивают в среднем 2000-3000 р.
- зарплаты по Москве вообще сильно отличаются из-за организации внутри команд, особенностей ТЦ и самого магазина (за одно и то же количество рабочих часов консультант в одном магазине может получать 35 тысяч, а в другом - 50 тысяч). Но аргументом, конечно, в первую очередь, будет что не доработали с гостями
- могут просить выходить в выходной день или в другую смену в случае форс-мажоров (стараются это делать в формате "выиграл-выиграл", но часто бывает, что просто невозможно других вариантов предложить). Тут сложно что-то рекомендовать улучшить, потому что это человеческий фактор, разве что офис подключать (они в 90% случаев бывшие сотрудники)