После того как устроился - считал что это лучшая компания в мире по отношению руководства к сотрудника, по ЗП. Перейдя на иное место работы понял, что просто не с чем было сравнивать.
Что можно улучшить?
Уровень ЗП
Количество сотрудников в команде, чтобы не было завала по задачам
Уровень оплаты труда, современный стек технологий.
Что можно улучшить?
Организация работы, корпоративная культура, оплата сверхурочной работы, ДМС. Не уважительное отношение к сотрудникам, специалисты не отзывчивы, единоличный стиль работы.
- Гибкий график
- Возможность согласовать отпуск/отгул в любое время
- Софинансирование спорта, изучения языков, ДМС
- Стабильная з/п
- Премии
- Возможность горизонтального и вертикального роста
- Обучение внутри компании и возможность посещать образовательные мероприятия других компаний
- Возможность влиять на процессы внутри компании после погружения в проект и сами процессы
- Хороший коллектив
- Походы летом
- Возможность удаленной работы
Что можно улучшить?
- Т.к. команды в основном распределенные, то не хватает очного времени работы вместе, сборы сделать чаще, например 2-3 раза в год;
- Добавить индексацию з/п;
- Оптимизировать темп работы для исключения большого количества срочных задач за короткий период;
- Установить четкие границы ответственности за процессы, вопросы, зоны работы
Отзывчивость руководства, стремящиеся на помощь коллеги, чёткость в бизнес - процессах. Удобный график.
Что можно улучшить?
Проекты есть, но в гос.секторе - а это куча сопровождающей документации и каждый раз - это как в первый раз, хотя можно было бы уже выработать стратегию. Также можно обратить внимание на другую систему для управления проектами и задачами. Работа со смежными отделами напряженная, нет привязанность к общему делу - все только тыкают в ошибки, а не предлагают экспертное мнение.