Отзывы о работе на должности Управляющий магазином в компании Henderson — Москва

Корпоративная культура компании и четкое следование ей, президентом компании в числе первых. Участие руководства во всех процессах, совместный поиск новых решений и возможностей. Взаимодействие розница-офис, возможности роста и реализации своих компетенций, командный дух. Уровень оплаты труда и график работы управляющего звена

Стабильность, устойчивость на рынке, репутация компании, ассортимент и качество меньше инструкций, больше коммуникации между сотрудниками офиса и салонов

Стабильность, внутреннее обучение, развитие Единственное что бы я улучшила , это коммуникацию отдела HR с управленческим звеном магазинов

Как относятся к беременным, отпускают сразу после предоставления справки о беременности, с сохранением среднего заработка Защитить магазины от воровства, прекратить понижать зарплаты. И научиться разговаривать с позиции человек-человек, это относительно департамента продаж этой компании

Стабильность, всегда платили вовремя. Временами было даже интересно работать, оформлять зал и все такое Выше позиции регионального менеджера не прыгнуть. В некоторых магазинах держали сотрудников чисто по знакомству, что и стало причиной ухода из компании. Невозможно навести порядок во вверенном магазине, если для этого из него надо выгнать половину чьих-то родственников/друзей.

Прозрачность: зарплата в срок, абсолютно белая. Условия труда хорошие Все отлично, один из лучших работодателей в данной сфере

Белая ЗП, переработки оплачиваются, работа строго по графику, корпоративная культура Приложение для интернет магазина, обучение для сотрудников.

Официальное трудоустройство со всеми вытекающими: белая зарплата, отпуска, больничные, выплаты во время ковидных простоев, бесплатная форма, оплата мед. книжки. График работы плавающий, но всегда есть возможность договориться. Все переработки оплачиваются, находиться на рабочем месте в нерабочее время нельзя. Возможен карьерный рост, переход на работу в офис (все зависит от Вашего желания и возможностей). Заменить рейтинговую систему мотивации, на процент от продаж.
Отсутствует ДМС
Отсутствуют корпоративные плюшки, скидка на продукцию бренда такая же, как у покупателей с картой привилегий, да и лимит маленький