Близость к дому, лояльное руководство. Уровень оплаты труда.
Что можно улучшить?
Контроль за выпуском первой детали перед запуском серии. Наставничество для новых сотрудников не знакомых с оборудованием используемом на производстве. Планирование(наличие необходимого инструмента, оснастки, в том числе измерительного, для выполнения конкретных деталей). Улучшение условий труда(наличие хорошей вентиляции для цехов с вредностью). А так же проведение проверок на производстве не на предмет наличия "курток и термоза у шкафчика", а на предмет выполнения условий описанных выше.
Работа в центре города, своевременная оплата труда, чисто, в общем, довольно хорошо
Что можно улучшить?
Карьерный рост возможен, если кто-то уходит на пенсию/увольняется/человека не стало.
Немного устаревший подход к дресс-коду, в жару, порой, невыносимо.
Несмотря на электронную систему пропусков, любой проход через турникет в рабочее время требует бумажки за несколькими подписями.
В общем, бюрократия, хотя и процветает, но не самая жёсткая по гос конторам.
Транспортная доступность, комфортное рабочее место, возможность узнать и освоить всю специфику работы предприятия, приобретение разностороннего профессионального опыта
Что можно улучшить?
Внутриколлективные отношения, снизить бюрократию до возможного максимума, дать возможность развития профильным специалистам (с целью удержания на рабочих местах), предоставить возможность выполнять функциональные обязанности согласно должностной инструкции
Удобное месторасположение в центре города, транспортная доступность, нормированный график работы
Что можно улучшить?
Отсутствуют перспективы карьерного роста при отсутствии нужных знакомств, старый ремонт, условия труда в цехах оставляют желать лучшего, зп оставляет желать лучшего.
Интересные задачи и проекты, удобное расположение офиса, отношение коллектива к новому сотруднику.
Что можно улучшить?
Подход к рабочему процессу, устройство рабочего места, адаптация новых сотрудников, заработная плата, льготы для сотрудников, зарплатных проект, разделение функциональных обязанностей сотрудников.
Непосредственное начальство умнейшие люди страны. Фамилии двигали радиоэлектронику страны.
Что можно улучшить?
Нет корпоративного психолога, не достаток кадров способных взять ответственность, низкий уровень делегирования как признак перекосы, кто то делает все кто то сидит. Нужны корпоративная политика отдыха. Корпоративная оценка сотрудников. Психологическая проверка на износ и выгорание.
Новые проекты, которых нет аналога в Стране и за рубежом.Принадлежность к глобальному + огромная корпорация, есть куда расти. Сейчас начинаются изменения в лучшую сторону. Бюрократия есть, без нее никуда))) т.к. много секретки (за нее кстати, доплачивают). Люди классные, умные, отзывчивые и крутые профессионалы. Молодым без опыта помогают.
Что можно улучшить?
Нет удаленки(( так бы остался и дальше трудился, но по семейным необходимо уехать в другой город.
Стабильность, интересные и нестандартные задачи, причастность к крутым проектам в сфере разработки. Создание передовых ПО и иных продуктов . Коллектив . Развитие. Оплата труда . Много «плюшек» : ДМС , хоккей, стрелковый клуб , скидки в бассейн .
Что можно улучшить?
Больше зон отдыха . Парковку (но, это проблема у каждой компании в центре)