Каждый по своему руководитель отличный, но их много на одного инженера.
Что можно улучшить?
Гибкость в месте работе, то есть совмещение удалённой и офисной. Пересмотреть распределение всех обязанностей в отделе и в целом по структуре /службе, а также проводить фотографию рабочего дня реально и объективно (не формально).
Большая компания, хорошая коммуникация, постоянные изменения и улучшения, постоянная оптимизация, большой потенциал в росте, много входящих документов для исполнения, много проверок и руководителей.
Что можно улучшить?
Снижения объёмов входящей и исходящей информации, рациональное исполнение поручений, правильное распределение обязанностей между руководителем и подчиненным. Улучшение регламента рабочего времени.