Высокий уровень корпоративной культуры, стремление к технологическому лидерству в управлении производственными и административными процессами, развитые внутрикорпоративные сервисы, возможности для самореализации и карьерного роста по множеству направлении в различных ДО и головной организации.
Что можно улучшить?
Хотелось бы пожелать более активного развития ротационных программ между функциями и активами, в т.ч. зарубежными.
Работа находится рядом с домом, стабильный отпуск, 13 зарплата.
Что можно улучшить?
Не ценят сотрудников, если что-то не устраивает - выход сам знаешь где.
Нехватка персонала. Должен быть график один, но из-за того что нет людей, работал год по другому.
Переработки не хотят оплачивать, выгоняют на выходные.
Добавили продажу кофе, привезли дорогой аппарат, поставили в клиентскую зону. Дотронешься и польётся кофе - проглядел/отказались платить, плати со своего кармана. Но разумеется за это кофе доплачивать не хотят. Лишь смешные проценты от продаж (около ста рублей в месяц). Лучше бы зарплату повысили.
Когда заступаешь один в смену: то ты швец, жнец и на дуде игрец...
Имидж
Деньги
Гибкость
Системность
Стабильность
В Ковтун можно описать
Что можно улучшить?
Убрать ценности коллективизма и командной целостности. Ну просто, этого нет)
И вообще, убрать кумовство и еще всего можно написать того, что есть, как кажется.
Во первых зарплата хорошая и ее два раза в месяц выплачивают, премией тоже не обижают. Во вторых тут нормальная социалка. Больничные и отпуска оплачиваются, Мед страховка есть и каждый год можно у врачей бесплатно проверится. В третьих мне график подходит, он сменый, это удобно
Что можно улучшить?
Весь день на ногах, на улице и в мороз и в дождь. Условия не самые приятные конечно. Хорошо что график с зарплатой компенсирует эти минусы.
расположение у метро, удобно
коллектив молодой, все дружные, работа мечты для студента
оплата вовремя бесплатно обед и развоз после смены руководство хорошее, выполняешь задачи - вопросов к тебе нет
задачи не сложные
можно бесплатно 1 раз в месяц посетить родственникам или друзьям с детьми парк мне было комфортно!
Для меня самое главное, что официальное трудоустройство. Соответственно и зарплата официальная. И все отчисления идут официально. Для членов семьи тоже много чего предусмотрено, у меня этим летом от работы дети в лагере были и на Новый год всегда подарки хорошие
Что можно улучшить?
Люди, которые на АЗС приезжают не всегда приятные в общении, а оно неизбежно. Бывает что и грубят и обращаются неуважительно. Хорошо, что на тренинге с такими учат общаться, не только в работе, но и просто в жизни пригождается.
Коллектив хороший, нормальные ребята работали. Приятно было парой слов перекинуться или даже после работы пересечься в городе. Взаимовыручка тоже имела место и начальство при всей требовательности было адекватным и если ты нормально работаешь, то и к тебе такое же отношение. Платили хорошо, если премии и все бонусы учитывать
Что можно улучшить?
Было не очень удобно, что АЗС, где я работал находилась на трассе, если бы не организовали доставку туда, не знаю как бы сам добирался
Близость к дому. Обеспечение спец. одеждой. Надбавки за питание. Ежемесячная премия(если КПЭ выполнили)
Что можно улучшить?
Отношение руководителя к подчиненным. Реабилитационный период и обучение персонала на месте организовать руководителю, а не бросать работника на самообучение и самопознание в работе.
Рыночная зарплата по региону, адекватные команды, возможность удаленной работы
Что можно улучшить?
Сделать ежедневные отчеты о выполненной работы удобнее (сейчас тратим до 10 мин), улучшить понимание нужных компании проектов и добавить прозрачности для возможности индивидуального роста
Развитие навыка работы в условиях многозадачности и быстроты.
Рабочее место в одном будет оборудовано, в другом нет.
Есть социальная обеспеченность, ДМС и страховка.
Что можно улучшить?
Тщательнее подходить к подбору персонала. Особенно на позицию руководителей.
Добавить питание и развозку.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Газпром нефть
Рекомендуют ли сотрудники компанию Газпром нефть для трудоустройства?
76.6% сотрудников рекомендуют компанию Газпром нефть для трудоустройства, на основании 2 522 оценок.
Какая оплата труда в компании Газпром нефть?
Сотрудники компании Газпром нефть оценивают оплату труда на 3.8 из 5, на основании 2 522 оценок.
Как сотрудники Газпром нефть оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Газпром нефть оценивают работу руководства на 3.8 из 5, на основании 2 522 оценок.
Как сотрудники Газпром нефть оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Газпром нефть оценивают возможности карьерного роста на 3.5 из 5, на основании 2 522 оценок.
«Газпром нефть» - крупнейшее предприятие группы компаний «Газпром», лидер российской нефтяной отрасли по эффективности производства. Основные направления деятельности корпорации - добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка и сбыт нефтепродуктов. «Газпром нефть» входит в пятерку крупнейших нефтяных компаний России. Доказанные запасы нефти корпорации превышают 950 млн тонн (6,9 млрд баррелей).
«Газпром нефть» осуществляет деятельность по разведке и разработке месторождений углеводородов в крупнейших нефтегазоносных регионах России: Ханты-Мансийском АО, Ямало-Ненецком АО, Томской, Омской, Иркутской областях, Республике Саха (Якутия) а также в Чукотском АО. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях. Сеть сбытовых предприятий «Газпром нефти» охватывает всю Россию и распространяется в страны ближнего зарубежья – Киргизию, Казахстан и Таджикистан.
КАРЬЕРА В КОМПАНИИ«Газпром нефть» заинтересована в привлечении профессиональных и талантливых специалистов. Наша Компания стремится создать стабильный, эффективный коллектив профессионалов, обеспечивая своим сотрудникам конкурентоспособную заработную плату и комплекс социальных благ, поощряет их стремление постоянно развиваться и повышать уровень профессионализма. «Газпром нефть» поддерживает любые инициативы и инновации, направленные на совершенствование производственной и управленческой деятельности.
Основными направлениями кадровой политики Компании являются:
ответственный подбор и адаптация специалистов и руководителей;
развитие и повышение квалификации сотрудников, включающие систему непрерывного обучения и программу кадрового резерва;
мотивация сотрудников, предусматривающая поощрение за личный вклад в командный результат.
Сегодня в холдинге занято более 46 тыс. человек, работающих в России и странах СНГ. Компания рассматривает своих сотрудников как партнеров по общему делу, команду единомышленников, ориентированных на реализацию общей задачи.