График работы удобный. Нет доставки персонала на работу, нет доплаты за это. Зарплата в нижегородской области ниже чем в самарской. Зарплата не учитывает интенсивность труда и ее уровень низкий по сравнению с уровнем сложности и ответственности выполняемой работы. Руководство не дорожит персоналом.
Стабильность, коллектив, своевременная оплата труда, ДМС, возможность получить новые знания и умения.
Что можно улучшить?
Пересмотреть премирование персонала, улучшить социальный пакет, увеличить материальную помощь для отдыха (лечения) работника с учетом всех членов его семьи.
Профессиональный, дружелюбный коллектив, где каждый радеет за свое дело. Приемлемая оплата. Рабочий транспорт, который позволяет сэкономить на стоимости проезда в общественном транспорте. Социальные возможности и льготы разных направлений.
Что можно улучшить?
Снизить уровень нагрузки на персонал за счет найма работников на вакантные должности. Повысить оплату труда.
Стабильность.
Есть ДМС, очень выручает.
Оплата за работу в праздники и выходные согласно ТК.
Плотное сотрудничество с профсоюзом.
Что можно улучшить?
Индексация зарплат должна быть не ниже уровня инфляции.
Необходим ремонт помещений, кабинетов и обновление мебели.
Отсутствие столовой(кухни).
Отсутствие компенсации питания.
Зарплата ниже, чем в алкомаркетах. Это бьёт по престижу компании.
- Официальное трудоустройство;
- Своевременная выплата заработной платы;
- Наличие дополнительного медицинского страхования (полис ДМС);
- Обеспечение спец.одеждой.
Что можно улучшить?
1) Мотивация работников:
-Увеличить заработную плату;
- Увеличить и стабильно выплачивать премиальные;
- Ежегодно выплачивать 13-ю зарплату;
- Повысить оплату суточных за командировки;
- Организовать и выплачивать работникам деньги, заработанные за выполнение нетарифной работы (за работы в виде подрядной организации);
2) Разграничить и чётко прописать должностные обязанности каждого работника и контролировать это со стороны вышестоящих руководителей и профсоюзной организации;
3) Привлекать и мотивировать молодые кадры.
Своевременная выплата ЗП, оплата больничного, дополнительное мед.страхование, обеспечение СИЗ.
Что можно улучшить?
Повысить ЗП, значительно повысить ЗП ремонтному персоналу , обеспечить нормальным транспортом, обновить компьютерный парк, провести: ремонт в помещениях, закупить сушильные шкафы для спецодежды, организовать зону для питания, отдыха и досуга. Построить парковку для персонала. Рассмотреть варианты выделения за счет предприятия путевки на санитарно курортное лечение.
Социальные гарантии, обеспеченность СИЗ, своевременная выплата заниженной заработной платы, помощь от профсоюза
Что можно улучшить?
Повышение уровня социальных гарантий, уровня оплаты труда согласно повышения цен в стране, организация стандартной парковки у предприятия, компенсация обедов, улучшение условий труда, организация своевременных капремонтов зданий и сооружений на должном уровне, благоустройство территории, обновление парка АТТ, а также инструмента и приспособлений для комфортного выполнения производственных задач, возможность организации выполняемых производственных задач только в своем регионе, привлечение квалифицированного персонала
Низкий уровень оплаты труда и система премирования. Отсутствует место для парковки автомобиля. Компенсация счетов за электроэнергию. Льготная ипотека для приобретения свой жилплощади.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Россети Волга
Рекомендуют ли сотрудники компанию Россети Волга для трудоустройства?
80.9% сотрудников рекомендуют компанию Россети Волга для трудоустройства, на основании 225 оценок.
Какая оплата труда в компании Россети Волга?
Сотрудники компании Россети Волга оценивают оплату труда на 3 из 5, на основании 225 оценок.
Как сотрудники Россети Волга оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Россети Волга оценивают работу руководства на 4.2 из 5, на основании 225 оценок.
Как сотрудники Россети Волга оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Россети Волга оценивают возможности карьерного роста на 3.8 из 5, на основании 225 оценок.
ПАО "Россети Волга" осуществляет свою деятельность в целях реализации государственной политики в области электроэнергетики, создания условий для эффективного функционирования распределительно-сетевого комплекса региона, осуществления эффективной эксплуатации и централизованного технологического управления электросетевыми объектами, реализации единой стратегии в области инвестиций и привлечения капитала для решения общесистемных задач развития распределительно-сетевого комплекса, разработки и реализации научно-технической политики и внедрения новых прогрессивных видов техники и технологий.
В соответствии с пунктом 3.2. статьи 3 Устава ПАО "Россети Волга" основными видами деятельности, имеющими приоритетное значение для Общества, являются:
- оказание услуг по передаче электрической энергии;
- оперативно-технологическое управление;
- оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям.