Неплохая столовая, место для отдыха.Обучение с некоторой подготовкой по мед помощи. Учебные дни.Мед комиссия за счёт работодателя.
Что можно улучшить?
Вообще все. коллектив. Трудно добраться, плохой график. Задачи не соответствуют зарплате. Огромная территория. Отношение к персоналу. Запутанные проходы. Многозадачность.ДМС бесполезен.
Кроме руководства коллектив очень приятный, в моем отделе в основном были молодые дружелюбные ребята, есть кухня с микроволновками, холодильником, чайником, красивый офис на Петроградской стороне.
Что можно улучшить?
1. Коммуникация с вышестоящими сотрудниками отдела/руководством, далеко не дружелюбная обстановка в этом плане.
2. Проговаривать на собеседовании, что премия идет по выработке плана, не выполнил план-не получил премию. На вопросы какой план мне не дали ответ.
3. Нет обучения как такового, пробежались по верхам, а дальше делайте сами как хотите и исправляйте по много раз одно и то же. Нет структуры в объяснении рабочих задач.
Хороший коллектив, современное оборудование, хороший старт для молодых специалистов
Что можно улучшить?
Уровень заработной платы в сравнении с конкурентами огорчает, большая текучка кадров, недостаток кадров(порой приходится работать за троих, но за совмещение не доплачивают)
Ведущий специалист отдела информационной безопасности
Санкт-Петербург,
сентябрь 2024
Работал меньше года
2,7
Что нравится?
Можно договориться о графике работы, уровень зп средняя по городу, но с такой нагрузкой могло бы быть и больше.
Что можно улучшить?
Коммуникацию нужно улучшить, опытных сотрудников с новичками. Опытные все руками машут дескать «некогда» и «запара». Опытные сотрудники - это лицо компании, компания не заинтересована в новых лицах. Поскольку некоторые не хотят делиться опытом. Почему нет системы наставничества? Почему новых, без опыта сотрудников, без плавной адаптации сразу в огонь и в воду бросают. Много времени уходит на «набивание шишек».
-Выбор графика работы
-Стабильные выплаты зп в срок
-Есть ДМС после испытательного срока
Что можно улучшить?
-Отношение к работникам
-Более прозрачную систему начисления премий
-Убрать неоплачиваемые переработки во многих отделах
-Перестать продвигать своих родственников и брать на работу действительно достойных специалистов
Хороший старт для начинающего самозанятого электрика, т. к. после работы на подобном оборудовании уже ничего не пугает.
Стабильный белый но низкий доход.
Что можно улучшить?
Руководство, уровень дохода, условия труда, ну и обновить парк оборудования.
Открыты к чему-то новому, рационально проходят к анализу рацпредложений сотрудников. Выполняют взятые на себя обязательства. Не замечены в неэтичном ведении дел
Что можно улучшить?
Заработная плата сильно ниже рынка.
Непрозрачное её формирование. Отсутствие индексации
Адекватное руководство рабочих(до нач. цеха включительно), всегда готово пойти на встречу работнику. Зп вовремя, хороший коллектив.
Что можно улучшить?
Зп стоило бы поднять, организовать обучение вновь принятых сотрудников, ускорить поднятие по разрядам новеньких. Не принимать абсурдные решения для экономии бюджета.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ТГК-1
Рекомендуют ли сотрудники компанию ТГК-1 для трудоустройства?
48.3% сотрудников рекомендуют компанию ТГК-1 для трудоустройства, на основании 209 оценок.
Какая оплата труда в компании ТГК-1?
Сотрудники компании ТГК-1 оценивают оплату труда на 2.4 из 5, на основании 209 оценок.
Как сотрудники ТГК-1 оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ТГК-1 оценивают работу руководства на 3.2 из 5, на основании 209 оценок.
Как сотрудники ТГК-1 оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ТГК-1 оценивают возможности карьерного роста на 2.8 из 5, на основании 209 оценок.
ПАО «ТГК-1» – ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России. Объединяет 52 электростанции в четырех субъектах РФ: Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. 19 из них расположены за Полярным кругом. Установленная электрическая мощность составляет 6,9 ГВт, тепловая – 13,51 тыс. Гкал/час.
По сравнению с другими генерирующими компаниями России «ТГК-1» обладает уникальной структурой производственных активов. 40% ее установленной мощности приходится на гидрогенерацию. Это 40 ГЭС общей мощностью около 2 900 МВт.
12 ТЭЦ – стратегические источники тепловой энергии для жителей и предприятий Санкт-Петербурга, Петрозаводска, Мурманска, Кировска и Апатитов Мурманской области. Их совокупная установленная электрическая мощность составляет 4000 МВт.
В структуру ПАО «ТГК-1» входят следующие дочерние и зависимые общества: АО «Мурманская ТЭЦ» (энергоснабжение Мурманска и близлежащих районов, доля в уставном капитале – 98,87%), АО «ХТК» (реформирование теплоснабжения Апатитско-Кировского региона, доля в УК – 50%), АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» (объединение тепловых сетей в зоне деятельности ТЭЦ компании, доля в уставном капитале – 65,58%) и ООО «ТГК-Сервис» (специализированное ремонтное предприятие, доля в УК – 26%).
Доля компании на рынке тепловой энергии Санкт-Петербурга составляет около 50%, в Мурманске — 75%, в Петрозаводске - 100%, в Апатитах и Кировске Мурманской области — 100%. Большинство ТЭЦ работает на экологическом газовом топливе.
ПАО «ТГК-1» - один из крупнейших инвесторов в энергетику региона. В рамках инвестиционной деятельности компании основное внимание уделяется проектам, направленным на защиту окружающей среды, повышение энергоэффективности и экологической безопасности энергетических объектов.
Выработанная электроэнергия прежде всего поставляется на внутренний оптовый рынок, а также частично экспортируется в Финляндию и Норвегию.
Акции ПАО «ТГК-1» обращаются на основной торговой площадке российского фондового рынка – ПАО Московская Биржа. Торги ценными бумагами проводятся в двух секторах: сектор основных торгов и сектор Classica. Акции ПАО «ТГК-1» включены в раздел «Первый уровень» Списка ценных бумаг, допущенных к торгам ПАО Московская Биржа.
Основные акционеры: ООО «Газпром энергохолдинг» (51,79%) и Fortum Power and Heat Oy (29,45%).
Более подробную информацию о компании, ее миссии и стратегии развития Вы найдете на сайте www.tgc1.ru.
