Просторная территория и вкусная столовая, компетентные сотрудники (некоторые), корпоративные детский сад, больница, лагерь, аспирантура, хоть и бог весть какие
Что можно улучшить?
Отрезать безумно разросшийся бюрократический аппарат, делающий предприятие все менее и менее жизнеспособным, повысить уровень заработной платы до среднего по должности, дать рядовым сотрудникам возможность посещения хотя бы стран СНГ, доверить управление проектами людям относящимся к отрасли, возможность карьерного роста
Инженер, младший научный сотрудник, научный сотрудник
Жуковский,
декабрь 2024
Работал больше 10 лет
3,2
Что нравится?
Институт с большой историей, работает очень много компетентных специалистов - инженеров высокой квалификации, научных сотрудников, кандидатов и докторов наук, у которых есть чему поучиться. Работа разноплановая, есть место расчётам по прочности (хотя и не в таких количествах как в КБ) и много экспериментальной работы.
Что можно улучшить?
Бытовые условия не на высоком уровне, старые помещения не ремонтируются, большие проблемы с закупкой необходимой техники - принтеров, компьютеров, кресел. Перегоревшую лампочку в коридоре могут не менять месяц и больше. Состояние туалетов в отделениях часто неудовлетворительное. Зарплата абсолютно не стабильная, есть окладная часть небольшая, а премия плавает от года в год - то густо, то пусто. Внешне ЦАГИ представляют очень эффектно, но внутри часто не решаются элементарные проблемы, начиная от замены лампочки до обновления необходимого оборудования для проведения контрактных работ. Заявки на обновление успешно игнорируются из года в год, а ведущие по договорам выкручиваются как могут, чтобы работу всё таки выполнить.
Госслужба, хорошие условия труда, дружный коллектив и соизмеримая оплата труда. Отличная медстраховка, возможности для карьерного роста, обучение и развитие как целевых, так и дополнительных навыков, как в учебных центрах на территории самого института, так и вне его.
Что можно улучшить?
Будет хорошо, если вырастет коммуникация между сотрудниками, в т.ч. вне рабочая, несмотря на весьма активный профсоюз, я бы добавил больше возможностей для тимбилдинга и сплочения коллектива как в целом, так и по отдельным подразделениям.
Работодатель, если в хорошем настроении, идет на уступки и может дать отгул или командировку, если очень нужно не выйти на работу. Единственный плюс.
Что можно улучшить?
Улучшить нужно все! В первую очередь повысить оклады инженерам!!! Питание можно было бы и бесплатным сделать с такими мизерными окладами! Только спецовку более менее нормальную дают и вовремя.
Плавающий график рабочего дня для согласования работ с заказчиком (по согласованию с руководством) , столовая на территории, медпункт на территории, собственная поликлиника, путёвки в детский лагерь, поддержка профкома (сомнительная) и подарки детям на праздники (мешочек конфет на НГ)
Что можно улучшить?
Установить достойную заработную плату для сотрудников рабочих и инженерно-технических специальностей
Грамотное руководство, хороший коллектив, оплачиваемые отпуска и больничные, при вступлении в профсоюз можно получать льготные путёвки,экскурсии и финансовую помощь, страховка, оформление согласно ТК.
Что можно улучшить?
Оплату труда рядовых сотрудников, не руководства, систему премирования
Институт с большой историей. Большой коллектив . Огромная территория . Большой штат сотрудников , который стремительно теряет квалифицированные технические и рабочие кадры
Что можно улучшить?
Повысить уровень оплаты. Условия труда. Коммуникации между отдельными
Близость к дому
Зелёная территория
Молодежная политика
Богатая история
Что можно улучшить?
Менеджмент на всех уровнях
Соотношение должностных обязанностей с выполняемыми
Прогрессивная шкала исчисления ЗП
Повышение окладной части
Наличие адекватного органа норм контролирования на всех этапах и направлениях
Условия труда
1. Крупный работодатель
2. Есть своя больница
3. Корпоративный университет. Обучение бесплатное
Что можно улучшить?
1. По сути, это не единое предприятие, а федерация отдельных институтов с одной торговой маркой.
2. Куча разношерстных построек, возведенных в 50-х - 80-х годах. Чего-то похожего на офис Яндекса или ВК нет ни в оной из них.
Ремонта в этих корпусах не было, наверное, с момента их постройки. Рамы в окнах деревянные, рассохшиеся. Форточки уже перекосились и либо не открываются, либо не закрываются (тут у каждого хозяина кабинета по-своему).
3. Характерная картина для такого рода предприятий - отсутствие работников среднего возраста. Работает несколько тысяч человек, средний возраст под 60. Старики и студенты.
4. Заработная плата состоит из оклада и премий от различных НИР. Оклад у инженеров мизерный, в пределах 23000 - 26000 в зависимости от типа деятельности. У научных работников оклад 46000 – 50000. Основной доход - премия за НИР.
Шаг между должностями полторы - две тысячи.
Нет смысла расти в должности, потому что за неё всё равно не платят (только если на перспективу, для другого работодателя).
Нужно быть готовым к тому, что первый квартал - работа за голый оклад.
Начальник сам решает сколько тебе нужно для жизни в месяц.
Премия за НИР ничем не нормируется и дается начальником на свое усмотрение. При этом она зависит от госконтрактов. Обычно деньги от министерства приходят в конце 3 квартала. До этого момента нужно жить на оклад + 10-15 тысяч.
Мякотка - ты не знаешь сколько ты заработаешь в этом году. Начальство тебе об этом не говорит, потому что само не знает что там в госконтрактах. Среднюю зп нужно считать по итогу работы за весь год.
Форма. Надбавка в проценте от оклада, но начальник может уменьшить премию за НИР на размер надбавки.
Планировать жизнь с таким подходом к оплате труда не представляется возможным.
Такая форма оплаты труда характерна для девяностых. Но видимо работодатель считает её своим конкурентным преимуществом, типа бесплатная экскурсия в недалёкое прошлое для тех, кто был тогда слишком юн.
5. Продвижение по карьерной лестнице через уход по естественным причинам пенсионеров. Ушел один элемен пирамиды - вся пирамида сдвигается на +1 уровень. Формально есть и другие механизмы, но они не работают.
6. Кадры на местах делятся на своих и чужих – тех, кто прошел 90е в их сплоченном и дружном коллективе и пришлых.
7. Являясь крупнейшим работодателем в моногороде отрицают рынок труда (хотя до москвы ехать не долго, а там полно нормальной высокооплачиваемой работы). Все пытаются выехать за счет массового набора студентов.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ФАУ ЦАГИ
Рекомендуют ли сотрудники компанию ФАУ ЦАГИ для трудоустройства?
46.9% сотрудников рекомендуют компанию ФАУ ЦАГИ для трудоустройства, на основании 32 оценок.
Какая оплата труда в компании ФАУ ЦАГИ?
Сотрудники компании ФАУ ЦАГИ оценивают оплату труда на 2.3 из 5, на основании 32 оценок.
Как сотрудники ФАУ ЦАГИ оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ФАУ ЦАГИ оценивают работу руководства на 3.2 из 5, на основании 32 оценок.
Как сотрудники ФАУ ЦАГИ оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ФАУ ЦАГИ оценивают возможности карьерного роста на 2.5 из 5, на основании 32 оценок.
Федеральное государственное унитарное предприятие «Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского» — крупнейший в мире центр авиационной науки. Впервые в мировой практике институт объединил фундаментальный научный поиск, прикладные исследования, конструкторские разработки, производство и испытания опытных летательных аппаратов.