Магазин в большом торговом центре, ассортимент большой и не понятный, на определённые вкус.
Что можно улучшить?
Создать новую молодёжную и современную линейку обуви, определиться с зарплатой и платить в полном объёме сотрудникам а не кормить завтраками, провести обучение руководителя магазина как вежливо общаться с сотрудниками и покупателями. Текучка большая, никто больше 3 месяцев не работает.
улучшить им нужно все, в особенности необходимо изменить стиль руководства и управления персоналом, чтобы улучшить атмосферу в коллективе и повысить производительность.
График составлялся на квартал, т. е. за три месяца нужно предугадать, в какие дни нужны выходные. Если нужны будут выходные в текущем месяце, нужно меняться с девочками и написать кучу докладных. И не факт, что выходной дадут.
Объём работы огромный, когда приезжает машина с товаром, самим необходимо выгрузить коробки и составить их в зале, расположив так, чтобы был доступ покупателей к полкам с обувью. Если вы сами не хотите выгружать есть вариант нанять грузчика, естественно за свой счёт.
В этой компаниии за вами будет постоянно наблюдать видеоконтроль, а также приходит тайный покупатель. Цель этого- сделать так, чтобы выявить недочеты и за них оштрафовать.
Зарплата мизерная, при этом руководство мозг вынесет по полной программе.
Зачастую магазин увольняется всем составом. Создаются все условия, что коллектив не сработался.
Положительный момент- белая заработная плата