Отзывы о работе в Фактор — Москва

близость к дому, более менее удобный график условия труда, стабильность оплаты труда, взаимоотношение между управляющими и рабочими

сразу оформили по трудовой книге, выплатили все вовремя, хотя я вообще просилась только на подработку во воемя учебы потолок промокал в магазине Золла

Своевременная заработная плата, не бывает задержек или удержаний ,редко послеинвентаризационные
Обязательные отпуска, возможность вырасти. Повысить заработную плату и уменьшить количество рабочих процессов, либо увеличить штат

Отличная компания, хороший коллектив Внутренняя мотивация


Когда сотрудник имеет внутреннее согласие с философией компании, его вдохновляют ее цели и он чувствует свою значимость в достижении этих целей, он начинает ассоциировать себя с компанией. И ассоциировать свой успех с успехом бизнеса. Доносите подчиненным философию организации, чтобы усилить их внутреннюю мотивацию — идею создания, миссию, цели и видение. Тогда они будут трудиться на благо компании.


Внешняя мотивация


Внешняя мотивация может быть материальной и нематериальной. В качестве материального поощрения можно выдавать премии за выполнение и перевыполнения плана, повышать зарплату и переводить на новый грейд за выполнение ответственных задач, привязывать зарплату к эффективности. Нематериальные стимулы повышают социальную значимость сотрудника. Например, составляйте рейтинги работников по их работоспособности, повышайте в должности, устно хвалите на общих собраниях.