1. **Система начисления заработной платы:**
* Внедрение прозрачной и справедливой системы начисления заработной платы, которая будет учитывать квалификацию, опыт, результаты работы и другие достижения сотрудников.
* Регулярный пересмотр и корректировка системы с учётом изменений в компании и на рынке труда.2**Мотивация и вознаграждение:**
Что можно улучшить?
Добавить развозку сотрудников в отдаленных офисах продаж. Компенсация проезда.
Есть единицы человек на руководящей должности, которые за своих подчиненных горой
Что можно улучшить?
Уважать сотрудников и достойную зарплату , которые приносят доход компании работая с клиентами. Я не сидя в офисе и получать деньги за воздух так сказать
Хороший сплоченный коллектив, относительно неплохие перспективы роста.
Что можно улучшить?
Отношение начальства, цели компании, условия труда, график работы, заработная плата, управление верхов (как правило высокие начальники повышают тон априори и угрожают)
Очень многое: систему набора и обучения персонала, установить постоянную схему премирования, отказаться от договоров совместительства, прекратить менять индивидуальные вознаграждения от месяца к месяцу!
Обучение, Тренинги, Развитие, Возможность работать в удобной локации
Что можно улучшить?
Руководство, Схему премирования, Численность сотрудников, Наличие товара в офисах, Планирование рабочего времени, Ввести этику общения между сотрудниками и руководителями.
Оплата больничных листов,оплата и предоставление учебных отпусков ,обучающие тренинги.
Что можно улучшить?
Уменьшить количество офисов продаж(салонов связи),как следствие-нормализация графика работы и более избирательный подбор сотрудников .Так же произвести реструктуризацию управленческого аппарата:слишком много департаментов не взаимодействующих, но влияющих на работу друг друга.(Огромная пропасть между генеральным директором и рядовым специалистом).