Отзывы о работе на должности Водитель в компании СНС, Группа Компаний — Москва

Ответ представителя компании

Автор, благодарим за комментарии в части позитива.

Касательно Ваших рекомендаций по улучшению:
в Компании установлен нормированный рабочий график, в рамках которого подавляющее большинство сотрудников по всей стране успешно выполняют свою работу.
Среди меньшинства новички, которым помогают адаптироваться наставники, либо те, кто не хочет/не может справляться с задачами – такие долго в Компании не задерживаются.

Также, что логично, график работы зависит от качественного выполнения всех процессов ТП и водителями с утра в филиале до выезда на маршрут, качественной работы в торг. точках и по возвращению в филиал с маршрута по итогам дня.

Если у Вас есть конкретные факты, опровергающие вышесказанное – предоставьте (для сохранения приватности можете на feedback@sns.ru).
Мы проверим.

ГК "СНС"

Ответ представителя компании

Автор,
благодарим за комментарии в части плюсов.
Понимаем, что всегда хочется большей ЗП, но и про адекватную оценку действительности тоже не стоит забывать.
В Компании систематически проводится мониторинг ЗП по рынку.
Соответственно ЗП в компании по каждой должности в каждом конкретном регионе всегда в рынке, а зачастую и выше.

С уважением, ГК "СНС"

Ответ представителя компании

Автор, реальная обратная связь (в случае, если она адекватна и конкретна) помогает нам оперативно видеть локальные недочеты и совершенствоваться.

Жаль только, что Вы не предоставили нам для этого ни единого шанса, оставив лишь абстрактные формулировки.

В целом по обозначенной тематике сообщаем, что график отпусков планируется заранее и составляется согласно регламенту, с учетом пожеланий сотрудников и с соблюдением интересов бизнеса.
В случае возникновения внеплановых ситуаций (больничные сотрудников и пр.), руководитель регулирует ситуацию максимально комфортно для сотрудников, не допуская при этом нарушения бизнес-процессов.
При этом отпуска взаимосвязанных сотрудников не могут пересекаться (с целью обеспечения стабильности бизнес-процессов) - это стандартная практика для любой компании.

Если у Вас есть факты, подтверждающие обратное, сообщите (для сохранения конфиденциальности можете на feedback@sns.ru ) – проверим.

С уважением,
ГК "СНС"

Ответ представителя компании

Автор, в Вашем отзыве, увы, нет ничего общего с реальностью, т.к.:
1) отпуска взаимосвязанных сотрудников не могут пересекаться (с целью обеспечения стабильности бизнес-процессов) - это стандартная практика для любой компании.
При этом график составляется согласно регламенту, с учетом пожеланий сотрудников и с соблюдением интересов бизнеса.
В случае возникновения внеплановых ситуаций (больничные сотрудников и пр.), руководитель регулирует ситуацию максимально комфортно для сотрудников, не допуская при этом нарушения бизнес-процессов.
2) согласно регламенту, установлен трудовой распорядок, в т.ч. перерыв для питания = 60 мин./в день. При этом, в целях безопасности, отлучаться с борта членам бригады следует поочередно.
У сотрудников, грамотно планирующих рабочий день и эффективно выполняющих задачи, тем более не возникает проблем с обедом.

3) при приеме на работу ТП и водитель информируются о бригадной материальной ответственности (в частности за борт и продукцию) – это также стандартная практика для всех организаций. При ответственном подходе к выполнению своих служебных обязанностей, никаких проблем у сотрудников не возникает.

4) крупный ремонт автомобилей проводится на СТО. Средний – штатным механиком. Участие водителя требуется точечно, в случаях внезапно возникающей необходимости (с целью оптимизации процесса и недопущения задержек по маршрутам) и только в части мелкого ремонта (замена лампочек и т.д.).
В целом снабжение запчастями и расходниками во всех филиалах производится стабильно, с учетом рассчитанных нормативов. В случае возникновения внештатных потребностей, вопрос оперативно решается путем соответствующей заявки.

При этом, полностью исключить человеческий фактор нельзя: если у Вас есть конкретные факты, подтверждающие нарушения указанных выше регламентов, сообщите (для сохранения конфиденциальности можете на Feedback@sns.ru).
Если фактами не располагаете, то не стоит заниматься пустой писаниной, граничащей с клеветой.

С уважением,
ГК "СНС"

Ответ представителя компании

В Компании установлен нормированный рабочий график и, да, амбициозные, но адекватные планы (выстраиваются точным математическим расчетом индивидуально для каждого филиала, каждого торгового представителя, с учетом четких показателей: к примеру, коэффициент рабочих дней в месяце, история продаж конкретного филиала и конкретного ТП, вес ТП в филиале, сезонный коэффициент и пр.).

Подавляющее большинство сотрудников по всей стране успешно выполняют свою работу в рамках установленного графика, за что получают достойное вознаграждение в виде премий.

Среди меньшинства новички, которым помогают адаптироваться наставники, либо те, кто не хочет/не может справляться с задачами – такие долго в Компании не задерживаются.

Также, что логично, график работы зависит от качественного выполнения всех процессов ТП и водителями с утра в филиале до выезда на маршрут, качественной работы в торг. точках и по возвращению в филиал с маршрута по итогам дня.