Отзывы о работе на должности Продавец-кассир в компании ДИКСИ, группа компаний — Мурино

Оценка компании

3,0

Хорошо

1 отзыв

4-5 3-4 2-3 1-2

0 1 0 0

61%

Рекомендуют работодателя

Оценки по категориям

4,0

Условия труда

1,0

Коллектив

3,0

Руководство

2,0

Уровень дохода

3,0

Условия для отдыха

5,0

Возможности роста

Фильтры
Город

Сортировать

Сначала свежие
Сначала подробные
Сначала положительные

Отзывы сотрудников о работе в «ДИКСИ, группа компаний» Отзывы за год показывают частые проблемы с уровнем оплаты и переработками при относительной стабильности выплат. Коллективы часто называют поддерживающими, но нехватка персонала превращает работу в физически тяжёлую. Управление разнится по магазинам: в одних — понятные инструкции и обучение, в других — слабая коммуникация и конфликтные отношения. Часто жалуются на длинные смены, недостаток охраны и устаревшее оборудование.

Обзор по должности «Продавец-кассир» в компании «ДИКСИ, группа компаний»

Зарплата 2,0 из 5 На основе 95 отзывов о зарплатах Много жалоб на низкую ставку и несоответствие вакансии реальности. Часто не оплачивают все часы и переработки.

Диапазон зарплат 32 000 - 50 000 ₽

48 000₽ Зарплата по рынку

41 000₽ Зарплата в компании

Много жалоб на низкую ставку и несоответствие вакансии реальности. Часто не оплачивают все часы и переработки.

Безопасность на работе Часто отсутствует охрана и грузчики. Сотрудники поднимают тяжести; ночью бывает небезопасно из‑за посетителей.

Удобство графика Встречаются гибкие графики, но нередки 14–15-часовые смены. Перерывы часто формальные или сокращаются.

Руководство Оценки управления противоречивы. Есть хорошие руководители, но часто жалуются на нечестность и плохое общение.

Посмотреть вакансии «Продавец-кассир»

Проверьте работодателя Спросите о том, что важно именно вам — скопируйте эти вопросы, перешлите HR и узнайте главное

Как оплачиваются переработки и какие гарантии, что будут оплачены все отработанные часы?
Планируете ли вы вводить в смены грузчиков и охрану для ночных магазинов?
Как вы гарантируете соблюдение графиков и перерывов, особенно при учёте инвентаризаций и закрытий?
Какие меры вы принимаете для снижения текучести и улучшения межотделовой коммуникации?