заработная плата своевременно, больше плюсов нет, обещания по уровню ЗП остаются только на бумаге
Что можно улучшить?
Все можно было бы улучшить и убрать трёхмесячный испытательный срок с коэффициентом дохода 0,3-0,5 от обещанного. Придти и зарабатывать 30 000-40 000 руб. в месяц, это даже не смешно. Инструмент выдавать рабочий, а не бУ и то только часть.
Своевременная выплата заработной платы,
Удобный график работы 2/2,
Близость к дому.
Что можно улучшить?
Уровень заработной платы, соотношение проделанной работы и ее оплата полностью не соответствует. Большие планы и амбиции руководства ложатся на плечи оставшихся сотрудников.
Большая текучка рабочего персонала.
График, зп без задержек, крупная компания, всегда летний отпуск.
Что можно улучшить?
Отношение начальства к подчиненным
Зп маленькая, объемы работы очень большие
Выдача расходников происходит Один раз в квартал, если вам не хватает перчаток то приходится покупать все самим
Удобный график, прекрасный коллектив, адекватное начальство. Всегда можно подойти спросить и получить ответ. Нет проблем, если нужен день или сколько-то часов по необходимости, всегда можно договориться. Люди доброжелательные и каждый поможет если возник вопрос или сложность. Втечение первых 3 месяцев дается наставник.
В депо чисто и довольно тепло зимой, канавы высокие и не грязные, раздевалка с душем
Что можно улучшить?
Основная проблема это начальство которое перекидывает свои обязанности на подчинённых, берут по минимальному разряду зп от 47500 т рублей заработать только на подработках
Близость к дому, стабильная белая з/п, соц пакет, и больше ничего хорошего тут нет!!
Что можно улучшить?
Повысить з/п, сократить руководящий персонал! Улучшить работу профсоюза, т.к. на жалобы рабочих он не реагирует, а если даже реагирует, то никак не решает спорные ситуации!!
Условия труда, близость к дому, электромонтажный цех N10 имеет хорошее оснащение инструментом. Конструкторская документация представляемая работникам представляется в полном объеме для выполнения работ. Сдельная форма оплаты
Что можно улучшить?
Исключить дефицит комплектующих. Меньше заморачиваться на форме одежды. Меня лично это раздражает. Каскетки и ботинки в цеху N10 вообще не нужны.
Работникам по 5с самим оборудовать места так как они считают необходимым исходя из технологических процессов на изготовление продукции.
Сделать доступное по цене питание в столовой для рабочих
График работы, близость к дому, своевременная зарплата, самый лучший коллектив (особенно бригадир)
Что можно улучшить?
Текучка.... Народ не хочет работать за маленькую зарплату... и уходит , а нагрузка ложится на плечи других сотрудников. План, как говорится, никто не отменял.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ТрансМашХолдинг, Группа компаний
Рекомендуют ли сотрудники компанию ТрансМашХолдинг, Группа компаний для трудоустройства?
63.5% сотрудников рекомендуют компанию ТрансМашХолдинг, Группа компаний для трудоустройства, на основании 509 оценок.
Какая оплата труда в компании ТрансМашХолдинг, Группа компаний?
Сотрудники компании ТрансМашХолдинг, Группа компаний оценивают оплату труда на 3.1 из 5, на основании 509 оценок.
Как сотрудники ТрансМашХолдинг, Группа компаний оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ТрансМашХолдинг, Группа компаний оценивают работу руководства на 3.4 из 5, на основании 509 оценок.
Как сотрудники ТрансМашХолдинг, Группа компаний оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ТрансМашХолдинг, Группа компаний оценивают возможности карьерного роста на 3 из 5, на основании 509 оценок.
АО «Трансмашхолдинг» является крупнейшей в России компанией в отрасли транспортного машиностроения, мировым лидером железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства. «Трансмашхолдинг» – крупнейший поставщик подвижного состава для самой большой в мире транспортной компании – ОАО «Российские железные дороги». Продукция предприятий холдинга эксплуатируется в десятках стран мира, во всех климатических зонах Земли.
Компания создана 15 апреля 2002 года.
Главной целью своей работы специалисты Трансмашхолдинга считают обеспечение своих партнеров, заказчиков современным высокоэффективным подвижным составом. Создание максимально комфортных условий для пассажиров, условий для быстрой и бесперебойной доставки грузов, достойных условий труда для железнодорожников и метрополитеновцев – именно такими приоритетами руководствуются в своей работе наши конструкторы.
В качестве своей миссии компания рассматривает создание возможностей для максимально полного раскрытия творческого и профессионального потенциала сотрудников. Мы стремимся к тому, чтобы сохранить более чем столетние традиции российского транспортного машиностроения и обеспечить его динамичное развитие, соответствие современному миру. Именно поэтому в Трансмашхолдинге уделяется огромное внимание внедрению новых стандартов качества и безопасности, новых технологий в производстве и производственных отношениях.
Главные задачи развития, которые Трансмашхолдинг определил для себя на ближайшие годы – это создание условий для постоянного обучения персонала, совершенствования профессиональных навыков сотрудников; модернизация производства и переход к самым передовым принципам организации работы; создание системы сопровождения выпущенной техники на протяжении всего ее жизненного цикла; развитие современной производственной культуры и обеспечение стабильного и высокого качества продукции