Коллектив, это достижение не компании, а грамотных начальников отделов лично на моей работе.
Дмс, питание и корпоративный транспорт.
Своевременная оплата.
Возможность продвижения по карьерной лестнице.
Что можно улучшить?
Повысить уровень оплаты труда, хотя бы до конкурентной в этой сфере. В связи с этим решился бы вопрос с текучкой кадров, уходом опытных сотрудников и нехваткой персонала в целом.
Политика "карьерного" роста-должна быть прозрачной. А не завуалированной. Если сотрудник, хочет расти и развиваться. Руководство должно способствовать этому. А не препятствовать. Руководитель отдела-должен прилагать все усилия для этого. А не придумывать отговорки и уходить от подобных разговор.
Руководитель магазина-должен быть заинтересован в росте сотрудников и их продвижению по карьерной лестнице.
Коллектив открытый и доброжелательный был на то время у нас. Корпоратив для всех сотрудников не выделяя только руководителей и начальников. Сменный график. Наставничество. Положительная отмосфера и энергетика , хотелось идти на работу.
Отличный коллектив, бесплатное питание, форма, всегда могут помочь с удобным графиком (как минимум прислушиваются к пожеланиям)
Что можно улучшить?
Высшее руководство (от зам.директора и выше + ЦО) совершенно не понимает как функционирует магазин, набрали на данные позиции сотрудников из других сетей. Конфликтные клиенты всегда и всюду, компания через чур лояльна к клиентам и они пользуются тем, что можно всего добиться скандалом и криком