1.Смартфоны на предприятии запрещены, это препятствует коммуникации.
2. Специалисты зачастую не имеют всех нужных для работы инструментов.
3.Зарплата состоит в основном из премии, которой в любой момент могут лишить.Например за то что один из заводов не выполнил норму прибыли.
4.Вахта до работы может приехать, а может и не приехать
Дружный коллектив, стабильность компании,
хорошая зарплата, комфортные условия,
соответствие должности фактическим задачам, социальный пакет и другие бонусы для сотрудников.
Что можно улучшить?
Синхронизация деятельности подразделений, автоматизация рутины, непрерывное совершенствование деятельности.
Все отлично, почти всегда во время все делается. Отпуск, материалка приятные бонусы в виде деньги на день рождение, Новый год,23 февраля и 8 марта на день химика
Что можно улучшить?
Кадровую политику, приходят ребята умные специалисты но имеют старые устои если буду глупым будут меньше спрашивать.
И чаще отправлять учится улучшать навыки тех кто хочет учится на не в угоду начальству кого отправлять
Хороший коллектив. У сменных есть неоплачиваемые выходные. Раз в месяц можно отдыхать неделю
Что можно улучшить?
Улучшать нужно все. Начиная от управления, заканчивая дисциплиной. Система предприятия развита очень плохо. Все новости узнаются по слухам, начальство не заинтересовано в своих работниках.
Социальные бонусы: материальная помощь к отпуску, выплаты ко дню рождения, 23 февраля, 8 марта
Что можно улучшить?
Полное отсутствие коммуникации между работодателем/руководством/сотрудниками. Отношение вышестоящего руководства к «сторожилам», сохранность высококвалифицированных кадров, отсутствие бонусной системы в качестве стимулирования. Полное равенство между теми, кто работает и просто просиживает штаны, из-за чего те, кто «вкалывает» попросту уходят из компании.
Коллектив. Руководители просто супер. Отдельное спасибо работникам столовой. Еда просто по домашнему
Что можно улучшить?
Улучшить внутреннюю программу SAP. Улучшить автобусы. Мне не повезло, автобус холодный,и на моей остановке уже нет сидячих мест,а стоять в пробке тяжело.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании ТАИФ-НК
Рекомендуют ли сотрудники компанию ТАИФ-НК для трудоустройства?
70.6% сотрудников рекомендуют компанию ТАИФ-НК для трудоустройства, на основании 34 оценок.
Какая оплата труда в компании ТАИФ-НК?
Сотрудники компании ТАИФ-НК оценивают оплату труда на 4 из 5, на основании 34 оценок.
Как сотрудники ТАИФ-НК оценивают руководство компании?
Сотрудники компании ТАИФ-НК оценивают работу руководства на 4 из 5, на основании 34 оценок.
Как сотрудники ТАИФ-НК оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании ТАИФ-НК оценивают возможности карьерного роста на 3.4 из 5, на основании 34 оценок.
ОАО «ТАИФ-НК» было основано в г. Нижнекамск в
1998 г. и входит в группу компаний «ТАИФ».
Основными видами деятельности являются нефтепереработка,
реализация нефтепродуктов, строительство и эксплуатация
промышленных производств нефтехимии.
В состав ОАО «ТАИФ-НК» входят два завода:
нефтеперерабатывающий завод, завод бензинов.
В 2008 г. начато создание собственной сети АЗС, приобретено 3
терминала по перевалке нефти, нефтепродуктов, жидкой химии в порту
«Кавказ» Краснодарского края.
На текущий день собственная сеть ГК «ТАИФ»
состоит из 20 АЗС.
В октябре 2009 г. российское издание журнала «Forbes»
опубликовало рейтинг крупнейших частных компаний в России. Группа
компаний «ТАИФ» заняла 2 место в этом списке после «РУСАЛ».
ОАО «ТАИФ-НК» – это единственный
интегрированный нефтеперерабатывающий комплекс, действующий в
Республике Татарстан, который занимает 9-е место в числе самых
крупных НПЗ России по производительности за 2009 год.