Отзывы о работе в NewGen Vision — Санкт-Петербург

1. Так как компания только-только выплыла из статуса стартапа и активно развивается, постоянно появляются новые направления, которые при наличии желания и амбиций можно взять на себя и начать развивать с нуля своими руками.
2. Отсутствие строгой бюрократии, которая сковывает движения и даёт возможность быть более гибким в рабочих процессах.
3. Заряженный и открытый к новому СЕО
4. Постоянная накачка новыми знаниями. Здесь ценят развитие и активно делятся приобретенной инфой.
5. Очень крутой подход к подбору персонала с учетом человеческих качеств. Ноу токсик эллауд.
6. Поддержание уютного климата среди сотрудников, культура бесконфликтного и экологичного общения, грамотное донесение критики.
7. Оплата абонемента в фитнес и психолога при необходимости.
8. Компания в целом слышит индивидуальные запросы, готова помочь и пойти на встречу. Мне помогли с переездом в СПБ и предоставили психолога когда горело)
Общий вывод:
- Если есть желание расти, пробовать новые штуки, получать новые знания и учиться разбираться там, где никто ещё не разбирался - тут это отлично получится.
- Если нужно отсидеть часы за зп и чтобы не трогали - лучше посмотреть в другую сторону.
- Если хочется супер налаженных процессов, официальности итд - приходите попозже.
- В целом, проблемы и пробелы не остаются без внимания. И когда всё-таки приходит момент что-то решать, то решается хорошо, с учетом многих факторов. 1. Из-за того, что компания развивается и постоянно появляются новые направления - может быть перегруз. Есть вероятность оказаться в куче задач и не иметь возможности их делегировать потому, что нет ещё людей которые этим могли бы заниматься)
2. СЕО закопан в куче задач и проектов, что порой усложняет возможность продумать план развития по какому-то направлению или получить обратную связь.
3. Не всегда четко видна цель и план по некоторым проектам. Некоторые действия могут выглядеть хаотично. (вырастает из предыдущего пункта)
4. Нет гибкости в графике и совмещенного формата работы. Только офис.
5. Не все организационные моменты и процессы отлажены и прозрачны. (При этом работа над этим идёт)

Нравится, что сотрудники компании ценят свое профессиональное развитие и стремятся делать свою работу качественно и с отдачей. Команда по-хорошему душная, с развитым критическим мышлением.

В целом, культура компании располагает к развитию как профессиональному, так и личностному: при желании, инициативности и соответствии личных желаний потребностям компании, можно разнообразить работу, начать новые проекты или преобразовать и улучшить рабочие процессы. Руководство открыто к диалогу, улучшениям и изменениям. Но! стоит понимать, что это держится именно на инициативе сотрудника.

Последнее время руководство стремится сделать более прозрачным и понятным процесс постановки задач от стратегии и до операционных задач сотрудника, внедряется система OKR. Сделать рабочие процессы более прозрачными и предсказуемыми. Сейчас большая часть работы, развития и даже постановка целей работы завязана на инициативе сотрудника. Не хватает понимания, а чего же хочет компания, не хватает понимания зоны ответственности каждого отдельно взятого сотрудника ( в том числе и меня). При этом здорово что работа над этой проблемой уже ведется

Сейчас в целом система активно меняется, компания выходит из состояния стартапа на более зрелый устойчивый уровень. Но из-за этого сейчас витает напряжение (сентябрь 2024), не скажу что это плохо, поскольку это возможность поучаствовать в процессе становления. Но иногда стабильности не хватает.

Отличный коллектив, в компании большое внимание уделяется экологичному общению, что создает здоровую атмосферу.
Возможность повысить доход, с помощью системы грейдов.
Все направленно на развитие, как личностных, так и профессиональных компетенций (руководитель и коллеги готовы в этом помогать).
Регулярная фидбек-сессия, помогает оценить себя и понять вектор развития.
В компании отсутствует бюрократия, и приветствуется инициативность. На различные идеи и инструменты в рекрутинге - выделяется бюджет, без сложностей. В целом различные идеи по улучшениям и оптимизации - легко рассматривают и внедряют.
Отличные условия труда, есть компенсация на спорт и внешние сессии с психологом, также можно обратиться к корпоративному психологу
Удобное местоположение офиса. Внедрение гибридного графика (но компания уже движется в эту сторону).
Не хватает более удобной системы бронирования переговорок)

Прогрессивный подход к работе. Корпоративный психолог, хорошее современное оборудование, регулярные собрания Увеличить уровень зп, введение удаленки, вовлеченность руководства

Дружелюбная команда разносторонних специалистов с которой легко взаимодействовать по любым вопросам и проектам Возможность удаленной/гибридной работы

Лучшее место для профессионального роста, кураторы используют системы плавного внедрения в рабочие процессы и обучение.
Гибкость в задачах, регулярные фидбек сессии. В рабочее время отводится час на музыкальный продакшн (если вы в медиа отделе и не продюсер).
Офис в пяти минутах от метро, просторный, светлый, все оборудование новое, постоянно улучшается. Есть возможность запросить у команды дополнительное оборудование, если потребуется. Все делается для того, чтобы было комфортно работать. Софт - любой, без ограничений, подписки на ресурсы, всегда все в доступе.
Мы движемся всегда по самым не очевидным путям в плане развития себя как профессионала или как команды, в общем, скучать не приходится и на работу хожу с удовольствием, ожидая что-то новое и захватывающее.
а еще мы отмечаем праздники, дни рождения, важные события, ходим на площадку для спорта поиграть в мяч или просто размяться, играем в настолки, смотрим кино по вечерам и делимся опытом Возможно гибкость в графике, но для меня важна дисциплина. Для кого-то гибкий график приоритет, но не для меня сейчас.

Хорошая техника, приятный коллектив, много разных активностей, поддержка в качестве компенсаций по здоровью, бады, собрания Если относиться к работе как к комфортным условиям и получению дохода, то ок
Некоторые сотрудники некомпетентны своим обязанностям, можно было бы улучшить коммуникацию между отделами и с начальством, развить бонусную систему и слишком уж долгий процесс отбора. 2 тестовых задания, тестовый день, потом тестовая неделя и еще 3 мес испытательный срок. Это слишком