Отзывы о работе в Psychodemia — Москва

В Психодемии отличная команда и много возможностей пробовать новое. Компания активно развивается, поэтому всегда можно внедрять новые процессы, инструменты. Подход к управлению очень демократичный, большая гибкость в графике работы и возможность полной удаленки. Есть ДМС, возможность брать дэйофф, онлайн и оффлайн корпоративы минимум 3 раза в год, корпоративная библиотека. Большая часть команды удаленная, так что с коллегами видишься лично не очень часто. Еще одна особенность, компания пока не достигла размеров большой корпорации, так что не со всех должностей есть возможность карьерного роста. Но если рассматриваете горизонтальный рост, то тут возможности есть.

+ прекрасный коллектив - всегда есть возможность обратиться к коллегам и руководству, всегда есть обратная связь в адекватном виде
+ есть возможность влиять на процессы в компании
+ удаленка, возможность относительно гибкого графика (не для менеджеров по продажам только)
+ есть ДМС (для новеньких после полугода работы), насколько я знаю теперь есть во всем холдинге
+ вводятся ассесмент и грейды
+ встречи с руководителем, индивидуальный план развития, составление карьерного трека
+ возможность обучения в холдинге и вне его со скидкой/бесплатно (если соответствует карьерному треку)
+появилось больше внутренних активностей, типа киноклуба и книжного клуба
+ скоро будет офис на м. Павелецкая на весь холдинг, с кухнями и настольным теннисом)) - также с ростом компании хотелось бы и зарплату повыше, но тут к счастью есть возможность обсуждать трек с руководителем и видеть ситуацию, как и чего планируется, и что можно сделать для повышения

Удаленный формат работы Улучшить коммуникацию и наладить адекватное взаимодействие, где каждый сотрудник понимает, что от него требуется в формате конструктивной рабочей коммуникации. Также можно было бы улучшить найм более квалифицированных специалистов, с которыми можно разговаривать на одном профессиональном языке.

Заявляемые "внешние" ценности. Высокое качество продукта. За это никогда не было стыдно. Сильная команда как сотрудников, так и нанимаемых специалистов-преподавателей курсов. Коммуникация между отделами на уровне руководителей отделов. Донесение целей задач до сотрудников. Соблюдение заявляемых "внутренних" ценностей. Выполнение и следование договоренностям. Конфликты внутри компании. Уровень заработной платы. Возможности для карьерного роста и развития внутри компании.