Отзывы сотрудников о компании Газпром межрегионгаз
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Начальник отдела
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Отзыв сотрудника
Банк идей-доступ всем сотрудникам для фиксации идей.
Операционно-кассовый сотрудник
Отзыв сотрудника
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Газпром межрегионгаз
Рекомендуют ли сотрудники компанию Газпром межрегионгаз для трудоустройства?
66.7% сотрудников рекомендуют компанию Газпром межрегионгаз для трудоустройства, на основании 9 оценок.
Какая оплата труда в компании Газпром межрегионгаз?
Сотрудники компании Газпром межрегионгаз оценивают оплату труда на 4.1 из 5, на основании 9 оценок.
Как сотрудники Газпром межрегионгаз оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Газпром межрегионгаз оценивают работу руководства на 4 из 5, на основании 9 оценок.
Как сотрудники Газпром межрегионгаз оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Газпром межрегионгаз оценивают возможности карьерного роста на 3.2 из 5, на основании 9 оценок.
ООО «Газпром межрегионгаз» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром».
Основной вид деятельности — реализация природного газа на территории Российской Федерации.
Среди приоритетных направлений деятельности «Газпром межрегионгаза» — обеспечение надежных и бесперебойных поставок природного газа всем категориям потребителей Российской Федерации, участие в газификации регионов, развитие и повышение эффективности систем газораспределения, внедрение технологий энергосбережения и энергобезопасности.
«Газпром межрегионгаз» через 53 региональные компании по реализации газа и их филиалы обеспечивает газоснабжение всех категорий потребителей и осуществляет учет потребления газа в 70 регионах Российской Федерации. Всего свыше 250 дочерних и зависимых обществ находятся в зоне корпоративного контроля Группы.
ООО «Газпром межрегионгаз» основано 21 декабря 1996 года решением Совета директоров РАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года — ПАО «Газпром»), с 1 апреля 1997 года приступило к реализации природного газа всем категориям потребителей на территории Российской Федерации через региональные филиалы.
Создание компании было в первую очередь связано с обострившимся в то время кризисом платежей за природный газ. «Газпром» передал «Газпром межрегионгазу» право собственности при реализации производимой им продукции — от компании требовалось оперативно сформировать цивилизованные отношения на российском газовом рынке, улучшить структуру и дисциплину платежей, централизовать финансовые ресурсы «Газпрома».
В короткие сроки был сформирован центральный аппарат, а также 62 региональных филиала «Газпром межрегионгаза», отработана технология продаж газа, налажены эффективная работа с регионами и адресное взаимодействие с потребителями, автоматизирован документооборот и бухгалтерский учет, сформирован полноценный реестр потребителей газа.
В 1999–2000 гг. на базе филиалов «Газпром межрегионгаза» были созданы юридически самостоятельные подразделения — региональные компании по реализации газа (РГК).
За два года «Газпром межрегионгазу» удалось почти в 2 раза снизить ежемесячный прирост долгов потребителей газа перед «Газпромом» и почти в 10 раз увеличить годовой сбор денег за реализованный газ.
Результаты работы Компании подтвердили целесообразность и необходимость образования ООО «Газпром межрегионгаз».
В 2002 году в целях развития свободного сектора рынка газа ООО «Газпром межрегионгаз» была создана Электронная торговая площадка (ЭТП) для продажи по свободным ценам добываемого независимыми организациями газа, потребителям России.
Для приобретения практического опыта рыночного ценообразования в 2006–2008 годах через электронную торговую площадку был успешно проведен эксперимент по продаже газа «Газпрома» и независимых производителей.
«Газпром межрегионгаз» развивался в русле общей концепции реформирования «Газпром», направленной на повышение эффективности работы Общества как вертикально интегрированной компании, оптимизацию структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. Так, в соответствии со вторым этапом реформирования «Газпром», осуществлялось юридическое разделение основных видов деятельности Группы «Газпром» и жёсткое подчинение деятельности дочерних обществ единой стратегии, разрабатываемой головной компанией.
В связи с этим в рамках ООО «Газпром межрегионгаз» было проведено разделение видов деятельности — по реализации природного газа, по газораспределению и пр.
Так, для консолидации газораспределительных активов «Газпрома» была создана дочерняя компания «Газпром межрегионгаза» — АО «Газпром газораспределение». С 01.07.2014 полномочия единоличного исполнительного органа АО «Газпром газораспределение» переданы ООО «Газпром межрегионгаз».
Другое дочернее предприятие — ОАО «Регионгазхолдинг» — выполняет функции Заказчика по программам ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз» газификации регионов Российской Федерации.
Для реализации сжиженных углеводородных газов (СУГ) на территории Российской Федерации было учреждено ООО «Газпром газэнергосеть».
Теплоэнергетические активы «Газпром межрегионгаза» сосредоточены в ведении другой дочерней компании — АО «Газпром теплоэнерго» (ранее ОАО «Межрегионтеплоэнерго»).
АО «Газпром энергосбыт» (ранее АО «Межрегионэнергосбыт») осуществляет поставки электрической энергии предприятиям группы ПАО «Газпром».
Миссия «Газпром межрегионгаза» как специализированной компании «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, обеспечении надежности и безопасности поставок газа, последовательном развитии видов деятельности, непосредственно связанных с реализацией и использованием газа.
Стратегия компании базируется на основе Энергетической стратегии России и стратегии развития ПАО «Газпром». Основные принципы стратегии «Газпром межрегионгаза» — повышение эффективности основной деятельности, диверсификация и расширение связанных видов деятельности, соблюдение и отстаивание интересов ПАО «Газпром», его акционеров, в первую очередь, Российской Федерации и ее граждан.
Стратегические цели и задачи развития «Газпром межрегионгаза» находят решение в последовательной реализации перспективных проектов, разрабатываемых компанией в рамках своей специализации в системе обществ ПАО «Газпром», таких как: совершенствование системы коммерческого учета газа, модернизация и развитие газораспределения.
Информация о Газпром межрегионгаз
О корпоративной культуре в компанииКоличество сотрудников: 500-999
Категория: Нефть и газ