Отзывы о работе на должности Руководитель проектов в компании Лига Цифровой Экономики — Санкт-Петербург

Коллектив, возможность внутреннего обучения, витаминизация в зимний период. Внутренние процессы, процессы управления коллективом и проектами, прозрачность

Работаю в Лиге уже почти год, последние несколько месяцев в должности руководителя проектов.
Очень радуют интересные, разнообразные задачи на проектах, да и в целом насыщенная деятельность в рамках рабочих задач.
Лично для меня основными плюсами работы в Лиге являются:
- возможность вырасти за относительно короткий период как профессионально, так и с точки зрения карьеры, ведь в компании поощряется инициатива со стороны сотрудников.
- возможность работы на реально крупных проектах в достаточно серьезных сферах применения софта (в моем случае это теплоэнергетика, строительство, газодобывающая отрасль), имеющих значение не только для нашей компании, но и для заказчика, что, несомненно, сказывается на качестве сотрудничества с обеих сторон
- стабильная и совершенно белая система оплаты труда
- высокая корпоративная культура: возможность проапгрейдить рабочее оборудование, карьерный рост (в Лиге практикуется наставничество, есть большая внутренняя база знаний, а также возможность съездить на профильные курсы и конференции за счет компании)
- комфортный офис с удобными рабочими местами, в котором помимо стандартного набора «чай-кофе-печеньки» есть кикер, PlayStation и даже массажное кресло с безлимитным доступом для всех сотрудников
- отсутствие длинной «социальной дистанции» между сотрудниками и руководителями. В нашей компании не практикуют обращения на «вы» с коллегами, даже если между вами несколько ступенек в корпоративной иерархии. Минусов в Лиге немного, но будет честным осветить и их:
- не всегда очевидные процессы взаимодействия между разными подразделениями компании. Это обусловлено очень большой структурой и ее географией (все-таки больше 5 тыс. сотрудников, работающих во всех регионах страны). Первое время было непросто понять, кому и по каким вопросам писать или звонить, из-за чего часто приходилось «дергать» своего руководителя
- ориентация на российский рынок разработки ИТ-решений. В международных проектах компания представлена слабо, что обусловлено высоким спросом на специалистов Лиги внутри страны. Все же хотелось бы иметь возможность участвовать в проектах за границей РФ, а также практиковать английский и другие языки (которые, кстати, можно здорово подтянуть на курсах, предоставляемых компанией) при общении с иностранными партнерами
- редкая возможность увидеть большую часть своих коллег вместе в одно и то же время. Дело в том, что у Лиги много офисов, но всех коллег, с которыми взаимодействуешь чуть ли не на ежедневной основе, вместе можно увидеть разве что на корпоративах, которые в Лиге бывают два раза в год.