Белая заработная плата. Удаленная работа. График работы.
Что можно улучшить?
1. Обучение и наставничество полностью отсутствует.
2. Отсутствие встреч между руководителем и сотрудниками.
3. LMI есть, но видимо только для избранных и «любимчиков»
4. Не выплачивают премию за отработанный период времени при увольнении.
5. Отсутствие командной работы
6. Нет карьерного роста
Гибридный график работы
Уютный офис в центре
Интересная работа
Что можно улучшить?
Систему обучения необходимо улучшить, оно слишком короткое и малоинформативное, привлечь тренинг-менджера, так как информации для работы не хватало постоянно, а знаний требовалось много.
Обучение LMI заявленное в вакансии, также отсутствовало.
Улучшить коммуникацию смежных отделов, провести сотрудникам тренинги по нормам официально-делового этикета.
Это касается в первую очередь проектного офиса.
Не позволять сотрудникам накапливать отпускные дни и в дальнейшем отдыхать по 2.5 мес в год, это создает неравноценную нагрузку и не способтвует улучшению результатов kpi
Выплачивать сотрудникам заработанную премию при выполненном плане при увольнении. Урезая такую мизерную сумму по меркам дохода компании, только потому что сотрудник увольняется, портит Ваш имидж и репутацию как надежного работодателя
Дружелюбный коллектив, интересные проекты.
Возможность удаленной работы.
Что можно улучшить?
Стек - php, golang. Можно было бы расширить стек (java, например) для решения некоторых задач, по сбору информации по отелям от поставщиков. Php с этим плохо справляется.
Свобода в выборе рабочего времени , лояльное руководство , не плохая онлайн система и условия работы . Отзывчивые коллеги . Достаточно стабильная компания с многолетним опытом .
Что можно улучшить?
Не обходимо развитие в компании , как корпоративной культуры , так и технической составляющей . Поднятия заработной платы . Набирать в команду более компетентных сотрудников , а не новичков . Качество обслуживания клиентов и улучшение сервиса .
Рекомендуют ли сотрудники компанию UTS для трудоустройства?
68.6% сотрудников рекомендуют компанию UTS для трудоустройства, на основании 35 оценок.
Какая оплата труда в компании UTS?
Сотрудники компании UTS оценивают оплату труда на 3.3 из 5, на основании 35 оценок.
Как сотрудники UTS оценивают руководство компании?
Сотрудники компании UTS оценивают работу руководства на 4.1 из 5, на основании 35 оценок.
Как сотрудники UTS оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании UTS оценивают возможности карьерного роста на 3.4 из 5, на основании 35 оценок.
Вас приветствует компания UTS - бизнес трэвел компания с 1994 года!
Уже 30 лет на рынке бизнес-туризма и корпоративного обслуживания.
Собственная система onlinе-бронирования отелей в России, странах СНГ, Европы, Азии, Австралии и Африки.
Предоставляем полный спектр услуг по организации и бронированию командировок, организации корпоративных мероприятий, VIP travel service и паспортно-визовому обслуживанию. Прямые договоры с поставщиками по всему миру, все виды взаиморасчетов в валюте и рублях, онлайн система бронирования трэвел услуг, круглосуточная поддержка. Креативный отдел для заказчиков мероприятий. Участник проекта Сколково Трэвел Тех.
Мы - это творческая команда из +100 профессионалов, динамично развивающаяся компания, имеет на туристическом рынке имидж интеллигентного и гуманного работодателя. Дорожим своими сотрудниками, клиентами и партнерами. Полностью придерживаемся правил и требований бизнес-сообществ, в которых участвуем, никогда не передаем сведения о кандидатах третьим лицам.