Отзывы о работе в TradingView — Санкт-Петербург

Клевый продукт и движовая команда. Приятно работать над нестандартными задачами. В целом именитая компания с крутыми разработчиками хорошо бы добавить удаленку, чтобы не было привязанности к локации, к офису. Чтобы не тратить каждый день эти драгоценные часы на дорогу до офиса. Если честно это прям бесит, потому что лично я в офисе не вижу пользы ни для меня как сотрудника ни для компании. Одни минусы, потому что конкурентоспособность от этого падает. Зп тоже можно больше но лично мне гораздо важнее удаленка.

Интересный проект, амбициозные задачи, классный коллектив, Тим билдинги Только офисный формат работы, ну хоть офисы удобно расположены

хорошие условия работы, хороший коллектив, конкурентная заработная плата менеджмент и пренебрежительное отношение к сотрудникам, плюс отсутствие горизонтального роста как такового

Возможность роста, хороший соц.пакет и бонусы, комфортный офис в центре города, командировки С ростом компании появилось больше бюррократии
Сделать более понятные процессы

Интересный продукт, коллектив отличный.
Современный стек технологий. Все коллеги профессионалы, в техническом плане можно прокачаться очень сильно.
Рост зп зависит от включенности в работу. Если работаешь сверх ожиданий - всегда увидят и поощрят.
Хороший офис в центре. Большой набор бонусов. Технику выдают. Меньше бюрократии, больше бизнес-апдейтов, гибрид

Современный стек технологий, интересный продукт, классный дружный коллектив. Раз в год интересные корпоративы с выездом на горнолыжные курорты.
Оплачивается релокация в Грузинский офис (билеты и отель на первое время).
Оплачивается внешнее обучение, но взамен на обязательство отработать в компании N месяцев/лет. Компенсируются обеды в близлежащих кафе.
ЗП повышается ~раз в полгода, но это зависит от команды. Кто-то годами работает даже без индексации. ⁃ Сотрудник должен в первую очередь работать 8 часов в день, и это контролируется.
⁃ Нет ни удалёнки, ни гибрида. Даже одного дня в неделю. При «семейных обстоятельствах», необходимо рассказать, подробности, и это - абсурд.
⁃ Нет премий; могут задерживать зарплату на несколько дней, и это руководством не воспринимается как что-то плохое.
⁃ Процессов нет, и нет подвижек к их созданию. Несмотря на то, что компания уже выросла и не является стартапом, почти всегда хаос.
⁃ Полный информационный вакуум: команды зачастую не знают, кто чем занимается из соседей, каждый живет в своем «колодце». Никто из сотрудников не знает ни целей компании, ни стратегии на год. Соответственно, у команд тоже нет целей, внятных сроков на задачи.
⁃ Перфоманс ревью - формальность. Опять же: ни роадмапа развития сотрудника, ни целей на квартал.
⁃ Инициатива не поощряется, а точнее «зарубается на корню». Зачастую даже предложения что-то автоматизировать игнорируются, и для соответствующих ручных действий есть целые люди!
⁃ Архитектурные решения диктуются буквально несколькими людьми, которые в первую очередь ценятся за выслугу в 10+ лет. Оспорить их мнение невозможно, даже аргументируя. Решения ими принимаются не на основе исследований или коллегиального обсуждения, а на основе зачастую личных предубеждений.
⁃ Макбук в качестве рабочего компа в этой компании нужно заслужить, отработав минимум год (в бекенде точно).
⁃ Из развлечений: собрать тумбочку коллеге да сыграть в кикер, у которого штанги гнутся после первой же игры
Самое грустное - что со всеми недостатками можно было бы смириться, если бы их пытались хоть как-то исправить или нивелировать, ведь положительных моментов в компании тоже хватает! Но нет.

Интересный продукт, живой коллектив, современный и обустроенный офис, компания действительно оплачивает корпоративные поездки на различные курорты, компенсация больничного до оклада, компенсация обедов. Признать, что удаленка - это must have и у сотрудников есть выбор.
Некоторые архитектурные решения вызывают большие сомнения, например такие, как Postgres в контейнерах.
Жиденький ДМС, скорее для галочки.
Экономия на инфраструктуре.
Понять, что такое менторство и зачем оно нужно. Молодые специалисты должны получать и выполнять задачи под чутким руководством, для того, чтобы научиться делать правильно и самое главное понять правильно используемый/внедряемый инструмент.
Научиться делать онбординг со стороны команды (по факту его нет), который напрямую будет зависеть от проблем ниже.
Наладить agile - планы строятся на словах, как и большинство задач.
Плеткой приучить писать документацию и run-плебйуки - абсолютно сырая вики без элементарных спейсов команд.
Поощряется не профессионализм, а время отработанное в рядах компании.

Гибкий график, частые пересмотры зп, неформальная атмосфера, минимум бюрократии, современный стек технологий, возможность внести вклад в продукт Эмоциональные и категоричные решения высокого руководства, процессы команд и компании в целом.