График, близкое расположение от дома, коллектив прекрасных людей
Что можно улучшить?
Перестаньте постоянно выписывать штрафы вашим сотрудникам. Такие суммы — это ненормально, забыть снять аларм может каждый, не заметить небольшую зацепку тоже, взымать такие суммы с ваших сотрудников неправильно.
Вы постоянно на стороне покупателей, и с одной стороны это правильно, но имейте уважение к людям, которые работают на вас, у которых тоже есть чувства, разберитесь в ситуации, которая произошла, а потом обвиняйте.
Хороший коллектив, в большом трафиковом магазине отличная зарплата
Что можно улучшить?
Убрать штрафы за что можно и нельзя, сделать зону отдыха для сотрудников, потому что когда нет даже куллера и микроволновки это сложно. Слишком много стандартов
Свобода в выборе рабочего графика, расположение (центр), отношение к клиентам и ценности компании
Что можно улучшить?
Честная коммуникация между руководителями и сотрудниками, з/п, ставить адекватный план на месяц, добавить время и место для отдыха, чтобы не губить своё здоровье, сместить фокус с продаж как таковых на имидж-консультирование, ввести корпоративные мероприятия
Карьерный рост, в связи с большой текучкой персонала - его всегда не хватает и увольняются очень часто. Можно быстро повыситься в должности, если вы выдержите работу.
Что можно улучшить?
Все. Отношение к персоналу нужно улучшать. Нельзя относиться так к людям. Ощущение ценности у сотрудника очень влияет на его работоспособность и эффективность. Т.е. мотивацию. В белью привыкли к сильной текучке и не стремятся развивать «старых» сотрудников, что более эффективно. Условия труда не должны быть такими жесткими, либо соответствующая заработная плата. Сотрудникам необходим отдых.
Нельзя закрывать глаза на небезопасные условия труда - сломанные стулья, лестницы, перевес на складе. Слышала, что в каком то магазине был случай, когда полка упала… это недопустимо.
Не игнорировать желания сотрудников - форма потеплее, чтобы не заболеть и замерзнуть. Не понятно почему это игнорируют в бель ю