Отзывы о работе на должности Менеджер по развитию в компании Альфа-Банк — Москва

грамотное руководство, большой коллектив, задачи по уровню способностей, адекватное количество работы, переработки есть и по желанию, плюс оплачиваются согласно ТК, а не по желанию или нежеланию руководство) хороший банк. бюрократии много, оно и понятно - банк, но можно было бы облегчить жизнь сотрудникам

Внимание к рабочему процессу и сотрудникам, создание комфортных условий работы. Для сотрудников действует много скидок, у меня в отделе еще есть квартальная премия. Моя должность подразумевает командировки, разъезды, много коммуникаций с другими отделами, подрядчиками. Зато не скучно и люблю, когда всегда много работы и можно посмотреть на ее результат. Например, новое отделение команда, запуск новой точки банка Быстрее нанимать недостающий персонал, но классных спецов сложно найти

Команда. Определенная свобода на операционном уровне Стратегию развития подразделения важно изменить. Зарплата вне текущего рынка.

Свобода, понимание со стороны руководства, поддержка в работе. Разговаривают и пытаются на месте решить все проблемы Зарплаты поднять, премии.

Гибкий рабочий график, хороший ДМС, заработная плата, внутренние маркетинговые коммуникации Корпоративную культуру взаимодействия

Адекватность подходов, исключена бюрократия, скорость работы систем, простые и понятные регламенты и политики, максимально безбумажный документооборот, высокая экспертиза работников (проработавших от года), амбициозность, чувство юмора и позитивный подход к решению задач, корпоративные мероприятия, условия труда и питания, узнаваемость и сила брэнда, чистота, техническое оснащение. Но главное Люди - все хорошее идет от людей в этом банке, они лучшие. Всегда максимизировать открытость по всем кадровым вопросам, в т.ч. такие деликатные вещи как премии, продолжение трудоустройства и т.п. С этим нет проблем, но это всегда должно быть максимально прозрачно и просто.
Уйти от количественного планирования в пользу качественного. Исключить из системы планирования показатели, которые невозможно регулировать (приросты в %, показатели которые считаются от высокой базы). Исключить «обнуляторы» премий (когда выполнение 79,99% вместо 80%, срабатывает обнуление показателя коэффициента премирования, условно ;))
Проработать механизмы удержания сотрудников. Улучшить механизмы и возможности для релокации сотрудников.
Расширить децентрализацию принятия решений (максимально исключить ЦО при принятии решений).
Оставаться свободным банком (т.к. свобода - ключевая ценность человеческой жизни. Это одна из цитат Альфа-Банка). Это принцип нужно культивировать, а не ограничивать.

Интересная работа и вдохновляющие задачи Зарплату, возможности карьерного роста

Расположение офиса
Маркетинговая поддержка продукта
Автоматизация процессов продажи и оформления Обучение и введение в должность
Комфортную систему адаптации и реалистичные планы продаж
Систему руководства
Эмоциональный климат в коллективе