Возможность наработки умений и навыков в спартанских условиях. Хороший коллектив рабочих.
Что можно улучшить?
Поднять зарплату, улучшить качество проживания на местах вахты, оно совсем никакое, улучшать компетентность руководителей, что бы они хотя бы понимали суть работы, отношение компании к работникам.
Электромонтажник по силовым сетям и электрооборудованию
ноябрь 2024
Работаю 1-2 года
4,3
Что нравится?
Своевременные двух разовые выплаты заработной платы. Созданы все жилищно-бытовые условия. На объекте где тружусь я Проводятся культурно-развлекательные, спортивные мероприятия.имееться спорт зал, тренажёрный зал, баня, МИНИМАРКЕТ.
Что можно улучшить?
Для себя хотел бы поменять график работы на 3о/3о. Повышение заработной платы.
Работал в кампании 5 лет. Адекватное руководство, нормальная техника. В вахтовом городке есть все для комфортной жизни. Есть возможность повысить разряд и соответственно доход.
Что можно улучшить?
Можно было бы изменить график вахты, но если привыкаешь работать в графике 60/30, то нормально.
Отличный коллектив, столовая, мероприятия вне рабочие, отмечают большие праздники, своевременная выплата зарплаты
Что можно улучшить?
Разнообразить вечернее время провождение (кино, игры коллективные), повышение заработной платы до уровня работы в условиях крайнего севера. Больше соревнований, знакомство с другими подразделениями
1. Возможность развития
2. Развернутая программа обучения
3. Возможность влиять на процессы компании
Что можно улучшить?
1. Внедрить программные продукты для автоматизации процессов вахтования персонала
2. Обращать более пристальное внимание со стороны руководства объектов строительства на необходимость снижения текучести внутри компании
Лояльное и адекватное руководство. Дружный коллектив. Соответствующий должности объем работы.
Что можно улучшить?
В целом меня устраивает работа в компании, однако есть момент, который, на мой взгляд, можно было бы усовершенствовать. Это касается подхода к контролю времени нахождения на рабочем месте. Иногда случаются ситуации, когда небольшие отклонения от графика требуют написания объяснительных записок, даже если сотрудник в течение дня компенсирует эти минуты ранним приходом или задержкой на рабочем месте. Возможно, внедрение более гибкого подхода к таким случаям позволило бы сотрудникам чувствовать себя комфортнее и не снижать их мотивацию, при этом сохраняя общий порядок в компании.
Работаю вахтой, условия проживания нормальные. Кормят даже отлично, большие порции, разнообразно. Зарплату платят и не задерживают. Работать однозначно можно!
Что можно улучшить?
Сделать условия проживанию еще лучше, а так все более чем устраивает.
В компании поддерживают инициативы и поощряют тех, кто реально приносит результат. Премируют за дело, критикуют за бездействие.
Очень хороший коллектив и офис. Много спортивных мероприятий.
Что можно улучшить?
Очень много разноплановых задач, нужно уметь переключаться с одной на другую.
Зарплату всегда вовремя,но на данный момент времени уже платят не много. Можно дома эти деньги заработать. Питание организовано, но везде кормят по разному. Где-то отлично, где-то не очень. Жит быт честно не очень хороший. Общежитие по 10 человек в маленькой комнате. Вагоны для жилья тоже разные как повезёт. Бывают нормальные, а бывают убитые до последней стадии. Билеты туда обратно оплачивала организация. Подарки детям на новый год дарили. Проработав получил много опыта. Пообщался и поработал с хорошими интересными людьми. Но само высшее руководство на местах думает только о себе и о своей выгоде. Им на работяг в основном всё равно. Плохо поставлена оргазация рабочего процесса.
Что можно улучшить?
Наладить жилищные условия. Поднять зарплату. Грамотных и толковых руководителей.
Опыт работы предыдущих лет. Хороший коллектив.
Своевременная оплата труда.
Что можно улучшить?
Недооценка кадрового состава. Недостаток стимулирования (в т.ч. материального) для улучшения результатов труда.
Недостаток компетенции руководящего состава.
Недостаток информирования и взаимодействия между подразделениями.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Стройтранснефтегаз
Рекомендуют ли сотрудники компанию Стройтранснефтегаз для трудоустройства?
68.7% сотрудников рекомендуют компанию Стройтранснефтегаз для трудоустройства, на основании 217 оценок.
Какая оплата труда в компании Стройтранснефтегаз?
Сотрудники компании Стройтранснефтегаз оценивают оплату труда на 3.7 из 5, на основании 217 оценок.
Как сотрудники Стройтранснефтегаз оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Стройтранснефтегаз оценивают работу руководства на 3.8 из 5, на основании 217 оценок.
Как сотрудники Стройтранснефтегаз оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Стройтранснефтегаз оценивают возможности карьерного роста на 3.6 из 5, на основании 217 оценок.
АО «СтройТрансНефтеГаз» — одна из ведущих строительных компаний России, выполняющая полный комплекс работ в рамках инфраструктурных проектов нефтегазовой отрасли, включая проектирование, строительство, реконструкцию, ремонт и обслуживание объектов.
Благодаря накопленному опыту, лучшим технологиям и стандартам управления
АО «СтройТрансНефтеГаз» имеет устойчивую репутацию надежного партнера, гарантирующего своевременное выполнение и качество работы при любых условиях строительства.
Основной потенциал компании – выстроенная система управления, компетенции ключевого персонала, высокие технологии и наличие непосредственных исполнителей в лице дочерних обществ.
Штат Группы компаний АО «СтройТрансНефтеГаз» — более 20000 высококвалифицированных специалистов, обладающих опытом реализации самых сложных инфраструктурных проектов. В парке компании — свыше 5000 единиц техники и оборудования от лучших мировых производителей.
Заказчиком АО «СтройТрансНефтеГаз» является ПАО «Газпром».
В послужном списке АО «СтройТрансНефтеГаз» значатся ключевые нефтегазовые проекты России:
нефтепроводная система «Балтийская трубопроводная система» (БТС-2);
нефтепроводная система «Восточная Сибирь – Тихий Океан» (ВСТО);
система газопроводов «Сила Сибири»;
система газопроводов «Южный Коридор»;
обустройство Бованенковского месторождения;
газотранспортная система «Сахалин – Хабаровск – Владивосток»;
газотранспортная система «Бованенково – Ухта» и «Бованенково – Ухта – 2»;
АО «СтройТрансНефтеГаз» активно участвует в федеральной программе газификации регионов России и ремонтных кампаниях ПАО «Газпром».
Компания является членом международной ассоциации строителей трубопроводов и шельфовых сооружений IPLOCA и саморегулируемой организации «Объединение строителей газового и нефтяного комплексов».