Оплата труда. Компенсация питания. Рабочая одежда.Очень понравилось что на проходной есть алкотестер.
Что можно улучшить?
Обучение проходит не удобно.Обучение расстянуто на долгое время,хотя можно было бы обучать за 2 недели максимум. Нет отдельного инструмента для замеров для контролёров. Комната отдыха очень душная.
Систематизированный подход, современное программное обеспечение, поэтапный контроль реализации проектов.
Что можно улучшить?
Скорость принятия решений, цепочку согласующих лиц, оптимизировать структуру, интегрировать в систему разграничение функций и обязанностей- младший ИТР, средний ИТР, руководящий состав.
Стабильная компания с большим количеством работы в перспективе, стабильные выплаты, соцпакет, возможность получить ценный опыт и навыки. Возможность роста.
Что можно улучшить?
Передачи опыта новым сотрудникам нет, поэтому средний уровень квалификации кадров устойчиво падает.
Уровень оплаты не соответствует нагрузкам и навыкам, а компетенции не соответствуют уровню оплаты.
Организация работы и взаимодействие служб погрязли в бюрократии и формализме.
Стабильная работа в большой компании, есть совет молодых специалистов, поддержка иногородних сотрудников, в моём отделе дружный позитивный коллектив с очень крутым руководством.
Что можно улучшить?
хотелось бы зар. плату побольше, а также , чтобы заявки на материальное обеспечение выполнялись в разумные сроки.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания
Рекомендуют ли сотрудники компанию АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания для трудоустройства?
74.2% сотрудников рекомендуют компанию АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания для трудоустройства, на основании 132 оценок.
Какая оплата труда в компании АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания?
Сотрудники компании АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания оценивают оплату труда на 3.7 из 5, на основании 132 оценок.
Как сотрудники АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания оценивают руководство компании?
Сотрудники компании АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания оценивают работу руководства на 3.6 из 5, на основании 132 оценок.
Как сотрудники АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании АЭМ-технологии, Инжиниринговая компания оценивают возможности карьерного роста на 3.5 из 5, на основании 132 оценок.
О компании
«Инжиниринговая компания АЭМ-технологии» является одной из ведущих российских компаний в области энергетического машиностроения и входит в Государственную корпорацию «Росатом». Сегодня «АЭМ-технологии» – единственный в России комплектный поставщик оборудования реакторного зала для строительства атомных электростанций в России и за рубежом. Компания занимает ведущее место в решении стратегической задачи обеспечения лидирующей позиции России на мировом рынке атомной энергетики.
Производство
Компания «АЭМ-технологии» на своих производственных площадках изготавливает полный комплект оборудования реакторного зала АЭС, включая корпус реактора с внутрикорпусными устройствами и парогенераторы в сборе. Жесткая система контроля на всех этапах производства в соответствии с международными требованиями и нормами обеспечивают гарантию качества и безопасности продукции. Также компания не только продолжает расширять номенклатуру поставок оборудования для атомной энергетики, но и наращивает объемы производства продукции для других отраслей – традиционной энергетики и предприятий нефтегазового комплекса.
Направления:
Оборудование для атомной промышленности
Оборудование для нефтегазовой отрасли
Оборудование для тепловой энергетики
Трубопроводная арматура
Металлургическая заготовка
Крупногабаритные сварные конструкции
Шиберные задвижки, запорная арматура
Кадровая политика
Люди – главная ценность нашей компании. Мы гордимся своим трудовым коллективом, ценим профессионализм и опыт каждого сотрудника. Для нас важно, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою значимость и причастность к общему делу, был заинтересован в результатах своего труда и разделял ценности нашей компании и Государственной корпорации «Росатом».
Ключевые приоритеты в работе с персоналом:
Обеспечение компании квалифицированным персоналом, соответствующим стратегическим задачам отрасли,
Способствование профессиональному и личностному развитию персонала,
Создание механизма эффективной мотивации персонала,
Формирование социально-ответственных отношений между компанией и персоналом,
Развитие корпоративной культуры.
Одним из важных направлений кадровой политики предприятия является максимальное использование внутреннего потенциала отрасли, создание прозрачных условий для карьерного роста и продвижения сотрудников. Являясь частью Государственной корпорации «Росатом», компания активно участвует в формировании отраслевого кадрового резерва.