- отличный коллектив;
- возможность выносить на обсуждение вопросы по улучшению деятельности компании;
- достойный уровень оплаты труда.
Что можно улучшить?
- программа адаптации новых работников (выделить отдельную группу/отдел в штате компании, чтобы разделить процессы найма и адаптации между собой, т. к. многие успешные компании уже внедрили подобный опыт);
- структурировать и систематизировать работу с вахтовым персоналом (также выделить отдельную группу/отдел в штате компании - один процесс в "одни руки"): ведение чётких графиков перевахтовки, сопровождение персонала в пути, договорная работа по оказанию услуг проживания/питания/перевозки персонала, контроль покупки билетов, авансовые отчёты.
Отлаженно организована работа структуры.
Достойное отношение внутри коллектива и со стороны руководства.
Здоровая атмосфера в целом внутри компании и работа профессионалов очень приятна при ежедневном взаимодействии.
Офис рядом с одним из самых красивых зданий в 5 мин. от метро.
Столовая внутри здания, что очень удобно в плохую погоду)
Есть так же оборудованная кухня с кофемашиной на каждом этаже.
Имеется сервис официантов по напиткам для руководства и гостей.
Во всем здании идеальная чистота, а так же ковровое покрытие приглушающее звук каблуков)
(мелочи, но очень приятные на практике)
Хорошая вилка зарплат по специальностям, полностью белая ЗП.
ДМС со стоматологией.
Что можно улучшить?
На данный момент не обнаружила.
(Опыт работы имею в известных организациях)
Это, пожалуй лучшая компания в моем трудовом стаже) Если вам посчастливиться попасть в команду ООО "Русская Платина" – вы сами все поймете. Прекрасное отношение отдела персонала и отдела подбора и адаптации персонала, полное сопровождение и адаптация в первые дни работы. Дружный коллектив, никто не отказывает друг другу в помощи. Кофе, чай, печеньки и вкусные обеды в собственной столовой. Удобное расположение офиса, высокий уровень оплаты труда.
Что можно улучшить?
За первые месяцы работы минусов не обнаружил, так как есть с чем сравнивать.
Своевременная оплата труда, микроклимат офиса, некоторые приятные коллеги по работе
Что можно улучшить?
Отношение к работникам, хорошо было бы с каждым провести хотя бы по 15 минут в неделю, чтобы понимать их понимание и результативность в проведении назначенных работ!
работа в центре Москвы, оплачиваемся сфера, платят вовремя (хотя это не плюс, это должно быть нормой), вроде бы есть ДМС, в целом, если хочется работать, то работа будет всегда (дальше вопрос какая :) )
!Несоответствие запроса на вакансию (и тестового) реальному функционалу!
Ощущение, что нужен штат администраторов, а не профи. График 9-18, еле-еле согласовывают удаленку, не хватает мест в офисе, Не получается влиять на улучшение процессов. Нет микроволновок на этажах и порой кухонь. Могут общаться с тобой очень иерархично, несколько по-совдеповски. Очень тяжело компания развивается, люди тяжелые, загруженные бюрократией, игнорят звонки и письма порой. Вроде как перенесли премию на год:)
В данной организации нравится то что стабильно производят выплаты согласно договору
Что можно улучшить?
Улучшить в компании можно было бы рабочее место каждого сотрудника , менеджмент , систему управления и подчинения. Так же задерживается выплаты ежегодного премирования . Руководить строительством может человек с образованием филолога. По завершению трудовых взаимоотношений можно было бы оплачивать или покупать билет сотруднику до места постоянной прописки и т.д. Можно Расширить ДМС полис, так как действующий все лишь распространяется на одну клинику где на приеме врача доктор засыпает когда описывает диагноз.
Удобный офис в центре Москвы.
ДМС.
Дружный коллектив.
Оплата соответствует средней по рынку.
Интересный амбициозный проект - Черногорский ГОК в Норильске.
Что можно улучшить?
Проработав почти 3 года, в целом сложилось положительное впечатление о компании, но за это время сменилось 4 ГД и каждый раз это сопровождалось массовой реструктуризацией и пересмотром приоритетов работ. При последней смене ГД, значительная часть работ была остановлена (возможно руководству видней), а так же всем простили годовой бонус (30% от годового дохода). В результате значительная часть персонала уволилась, а на смену техническим специалистам набирают работников для составления презентаций и красивых табличек. Как итог - запуск ГОКа переносится второй год подряд.
Работала в компании с августа 2020 по март 2023 года, была отличная команда на стадии Проектирования, работа была напряженной, и её было очень много! Стадия П была пройдена успешно, РНС получены, строительство началось...
Воспоминания исключительные, опыт по моей специфике получен разный и большой, всех причастных благодарю...
Что можно улучшить?
привлекать специалистов разных и конструктивных, и исключить - деструктивного!
1. Очень повезло с руководителем и коллективом, все 10 звёзд хотелось бы поставить
2. Удачное расположение офиса
3. Сложный проект и рост, как специалиста (благодаря окружению в том числе)
Что можно улучшить?
Компания как будто только развивается.. Лучшей организации (про структуру); выплаты обещанной премии; хоть какой-то общий досуг, сплачивание коллектива; выращивание своих специалистов, а не династической монархии
Интересный, амбициозный проект, местоположение офиса, возможность удалённой работы
Что можно улучшить?
Абсолютно некомпетентный руководящий состав после смены генерального директора в марте 2023 года, не выплачивается годовой бонус, сотрудники массово увольняются
Амбициозные планы
Остатки выстроенных процессов
Остатки сильной команды
Локация
Что можно улучшить?
Не платится бонус (в принципе, просто так)
Корпоративная культура на уровне 90-Х
Крайне слабая новая команда
Нет корпоративных мероприятий
Полное отсутствие какой-либо социалки (руководство считает, что это блажь)
не каким образом не компенсируют работу в выходные (когда направляешься или возвращаешься с командировки) - той выходной ни как не компенсируют. Все держатся за свои места, поэтому не отстаивают свои права. Приветствуется перерабатывать, при этом ни как не компенсируя это
Расположение офиса, уровень дохода, на этом плюсы заканчиваются.
Что можно улучшить?
Выстроить процесс работы, который состоит из бесконечной срочности и как итог работы на корзину. Постоянные переработки, бурная деятельность и никакого результата.
Жаль, что работа на интересном проекте выстраивается таким образом.
Офис в ЦАО. Дмс. Уровень заработной платы.
Чай,кофе на общей кухне.
Что можно улучшить?
Пришла в компанию. Ушла от руководителя.
Фин.отдел - как боги Олимпа, к которым только на Вы и шепотом.
Размещение сотрудников в кабинете - тесно. Мало окон.
Нет структуры адаптации сотрудника.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Русская Платина
Рекомендуют ли сотрудники компанию Русская Платина для трудоустройства?
58.3% сотрудников рекомендуют компанию Русская Платина для трудоустройства, на основании 36 оценок.
Какая оплата труда в компании Русская Платина?
Сотрудники компании Русская Платина оценивают оплату труда на 4 из 5, на основании 36 оценок.
Как сотрудники Русская Платина оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Русская Платина оценивают работу руководства на 3.2 из 5, на основании 36 оценок.
Как сотрудники Русская Платина оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Русская Платина оценивают возможности карьерного роста на 3.1 из 5, на основании 36 оценок.
«Русская Платина» - один из ведущих производителей металлов платиновой группы (МПГ) в мире. Активы компании, расположенные на территории России, включают в себя месторождения Кондер (Хабаровский край) и Черногорское (Красноярский край).
В состав холдинга также входит Черногорское месторождение, расположенное в непосредственной близости к г. Норильску Красноярского края.
Запасы Группы «Русская Платина» на месторождениях Кондер и Черногорское составляют:
- металлов платиновой группы и золота – более 500 тонн;
- меди – более 360 000 тонн;
- никеля – более 280 000 тонн;
- кобальта – более 13 000 тонн.
Миссия и стратегия
Основной целью деятельности компании «Русская Платина» является укрепление своих позиций в мировой горно-металлургической отрасли и вхождение в пятерку крупнейших игроков рынка металлов платиновой группы по запасам, добыче и производству.
В рамках своей деятельности «Русская Платина» стремится к снижению издержек, повышению прибыли, применению современных технологий и новейшего оборудования, заботе о собственном персонале, защите окружающей среды.
Численность сотрудников компании составляет более 2000 человек.